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基幹業務パッケージシステムと電子承認システムを連動させ、強固な内部統制基盤を確立
株式会社エディア 導入事例
2008年8月取材
導入事例 概要
基幹システムと電子承認を連動させることで内部統制整備につなげた株式会社エディア
株式会社エディアは、カーナビゲーションのシステムやコンテンツの開発・販売を手がけている急成長企業だ。同社では、近い将来に株式上場を目指しており、その地盤固めに基幹系業務システムの整備と内部統制の体制強化に着手。『SMILEαAD 販売管理／財務管理』と電子承認システム『Advance-Flow』を新たに導入した。これにより、業務のスピードアップと正確性が格段に向上し、業務の標準化と電子承認による内部統制基盤を確立することに成功している。
| 導入の狙い | 基幹系業務システムの整備と内部統制の体制強化 |
| 導入システム | 『SMILEαAD 販売管理』原価管理オプション、『SMILEαAD 財務管理』、電子承認システム『Advance-Flow』 |
| 導入効果 | 月次決算の早期化など業務のスピードアップと正確性が格段に向上し、業務の標準化と電子承認による内部統制基盤を確立 |
導入事例 詳細内容：タイトルをクリックすると本文が表示されます
導入事例 (PDF版)
導入企業 概要
株式会社エディア
| 業種 | システム開発 |
| 事業内容 | カーナビゲーション・情報機器の開発・販売、ナビゲーションシステムの開発・販売、モバイルコンテンツの企画・製作・販売 |
| 従業員数 | 61名（グループ企業含む、2008年2月末日現在） |
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ご紹介した導入システムは取材時のものです。製品名、バージョンは最新のものをご覧ください。
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