基幹システムをERPに刷新し、業務管理改善とシステム管理コストを軽減。グループ企業として内部統制対応も強化

基幹システム運用管理コストの削減に成功した白洋産業株式会社

「ヨドコウ」でおなじみの淀川製鋼所の窓口商社として、半世紀以上の歴史を持つ白洋産業株式会社。鋼板・建材などで多くの実績があり、淀川製鋼所との取引は同社の売上の約8割を占めるという。同社の課題となっていたのは、拠点・本社間の業務効率化。20年以上にわたって運用していた販売管理システムは、重複入力する手間などが発生し、業務管理の負担となっていた。また、各拠点によって独自のマスタが作成されるなど、業務の標準化も課題とされていた。そこで、同社は統合型基幹業務システム『SMILEie』を導入し、より効率的な運用を実現している。

導入の狙い	20年以上使い続けたシステムのリプレイスと業務の標準化、効率化
導入システム	『SMILEie 会計／販売・購買／人事・給与』、ヨドコウオンラインシステム、 電子承認システム『Advance-Flow』、文書管理システム『Visual Finder』、 貿易業務支援システム『TOSS』、操作ログ取得ツール『QOH （Quality Operate Hawkeye）』
導入効果	拠点・本社間の業務効率が向上。マスタ管理・与信管理など業務の標準化を実現

白洋産業株式会社