企業価値向上コンサルティング

経営目標を達成するために、業務や組織の課題解決のための改善案をご提示します。ご要望によりRFPの作成もご支援します。

• 業務改革コンサルティング

少子高齢化・超成熟社会となった日本において、企業が売上拡大を実現するためには、今までの人・モノ・金の三要素経営から脱却する必要があります。そのために、唯一売上を創造しうる存在である顧客に主軸を置いた新たな時代の顧客戦略導入コンサルティングを実施します。

• 顧客戦略コンサルティング

社員一人当たりの売上高37.8%増、社員一人当たりの営業利益11.7倍という成果を成し遂げた、大塚商会自身の営業改革経験とノウハウを背景に、お客様の営業改革をご支援します。

• 営業改革コンサルティング

決算の早期化は単にITを導入するだけでは実現しません。業務やルール、また取引先との関係まで含めた改革によって、経営の迅速な意思決定をご支援します。

• 決算早期化コンサルティング

現在の株式上場は「上場申請」「業務改革とシステム整備」「内部統制」と多くの要素を俯瞰して進める必要があります。大塚商会では上場に関わる諸作業を総合的にご支援します。

• 上場支援コンサルティング

ITの高度化に伴い、セキュリティの整備は欠かせません。情報セキュリティに対するお客様の「あるべき姿」としてのセキュリティ環境の構築をご支援します。

• 情報セキュリティコンサルティング

• 資料請求・お問い合わせ