株式会社大塚商会
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内部統制支援コンサルティング（評価フェーズ）


内部統制評価のための内部監査を支援

内部監査の評価計画の立案から評価手続書や報告書の作成、また外部専門家として往査の実施まで総合的にご支援します。


内部統制内部監査支援サービス−総合支援サービス

お客様における内部統制の整備・運用状況評価のための内部監査について、評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的にご支援します。以下の個別サービスを、お客様のおかれた状況に合わせ、柔軟かつ的確な形でご提供します。

全社的な内部統制　監査支援サービス

全社的な内部統制の整備・運用状況評価のための内部監査を支援するサービスです。評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的にご支援します。

内部監査では監査人の専門性や独立性が求められていますが、多くのお客様にとって十分な監査体制の確保には困難を伴います。当サービスでは、こうしたお客様での内部監査体制の要員やスキル不足などの課題に対して最適な支援をご提供します。

内部統制評価の作業ステップ

内部統制評価の作業ステップ

主な作成ドキュメント 全社的な内部統制評価（評価手続書、報告書）

業務プロセスに係る内部統制　監査支援サービス

業務処理統制の整備・運用状況評価のための内部監査を支援するサービスです。評価計画の立案から評価手続書の作成、整備状況の評価、運用状況の評価、報告書の作成までを総合的にご支援します。

業務処理統制の整備・運用状況の評価では、テスト対象が膨大となるため、計画的、効率的にテストを実施する必要があります。当サービスではコンサルタントが企業の体制に合わせて最適な支援をご提供します。

内部統制評価の作業ステップ

主な作成ドキュメント 業務処理統制評価（計画書、評価手続書、報告書）

IT全般統制　監査支援サービス

IT全般統制の整備・運用状況評価のための内部監査を支援するサービスです。評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的にご支援します。

IT全般統制の監査では、監査とITの両面において高度な専門知識が必要となりますが、多くのお客様にとって十分な監査体制の確保には困難を伴います。
当サービスでは、こうしたお客様での内部監査体制の要員やスキル不足などの課題に対して最適な支援をご提供します。

内部統制評価の作業ステップ

主な作成ドキュメント IT全般統制評価（計画書、評価手続書、報告書）

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内部統制内部監査支援サービス−アドバイザリサービス

「内部統制の評価は原則自社で行ないたいが、評価に関するノウハウや社内体制に若干の不安がある」などの課題に対し、お客様の状況に合わせた適切なアドバイスを行います。

コンサルタントが定期的に訪問し指導・助言を行なう、ノウハウ提供型のサービスであり、実務はお客様が主体となり行ないます。総合支援サービスに比べローコストでの推進が可能となり、また社内に実務の経験が残せるという効果が期待できます。

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After J-SOXコンサルティング
（内部統制の整備・構築が終了したお客様向け）

内部統制の整備・構築が終了したお客様では、「統制レベルの維持と業務効率化の両立」が新たな課題となっています。これらの課題解決と、本来の目的である「企業価値の向上」「業務の有効性・効率性の向上」を達成する為に、内部統制構築後もトータルで支援する豊富なメニューをご用意しています。



コンサルティングに関する資料請求・お問い合わせ

Webによるお問い合わせ

『コンサルティング』に関する資料請求およびお問い合わせ

資料請求お問い合わせ


電話・FAXによるお問い合わせ

株式会社大塚商会　ASC コンサルティングサービスセンター
電話：03-3514-7950　FAX：03-3514-7951
営業時間　9:00〜17:30（土日祝祭日および弊社休業日を除く）


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