大塚商会では、社会的役割・責任・存在意義を使命として、目指すべき目標や日々の行動指針を「ミッションステートメント」として制定しています 。私たちは、このミッションステートメントの実現のために、企業の成長をサポートし、お客様とビジョンやプロセスを共有したいと考えました。1社でも多くの企業と新たな関係を築きたい、それが経営支援サービスを提供させていただく理由です。

ご相談内容

労働集約的な受注生産構造があるため、中長期的に繁閑差をなくしていきたい。
また、経常利益率も向上させていきたい。

ご支援内容

企業診断サービス。中小企業診断士チームによる財務諸表、トップインタビュー、現地調査、従業員アンケートを行ったうえ、全体、人事、運営、営業・顧客開拓、財務などの戦略提言をまとめた企業診断報告書を作成→実行支援

ご相談内容

会社の方向性／ビジョンを定め、会社全体で力を集結したい。

ご支援内容

ビジョン策定支援→戦略立案支援・行動指針策定支援→経営方針書策定支援→実効性向上に向けた実践支援

ご相談内容

戦略に基づいた実践に向けた人材育成と評価制度を再構築したい。

ご支援内容

戦略立案支援→リーダーシップ人材育成支援→行動指針策定支援→評価制度設計支援

ご相談内容

次世代幹部に経営方針の理解・浸透を深め、実効性を高めていきたい。

ご支援内容

ビジョン策定支援→戦略策定支援→経営方針書策定支援→次世代幹部育成支援として「経営方針書BrushUp支援＆戦略立案支援」

ご相談内容

次世代幹部に経営方針の理解・浸透を深め、実効性を高めていきたい。

ご支援内容

ビジョン策定支援→指標策定支援

ご相談内容

次世代人材育成（セルフリーダーシップ醸成支援）

ご支援内容

リーダーシップ醸成支援→自分のミッションステートメント策定支援