第30回 物流企業向けハローワーク活用のすすめ
中小物流企業が最も注力すべき人材採用の手段は、やはりハローワークです。無料であるというメリットはもちろん、意外に若い求職者の登録が多いというのもポイントです。
しかし、ハローワークの効果については、多くの経営者から疑問の声が挙がります。「募集をかけても、なかなか応募が来ない･･･」、「応募が来ても、相当レベルが低い･･･」などなど･･･。そのため、有料媒体に投資しなければならなくなっていると言います。
多くの場合、それは、ハローワーク活用のポイントを外しているからです。ハローワークでの採用がうまくいかない企業は、以下のような過ちを犯しています。
- 求人票を一所懸命書いていない
まず、文字数が圧倒的に少ない場合が多いと言えます。また、企業視点で書かれており、求職者が知りたい情報、求職者を安心させる情報が掲載されていません。例えば、ドライバーの募集であれば、どの程度のスパンで帰宅できるのか（長距離の場合）、風呂や休憩室はどうなっているか、荷物の種類は何か、どこまでやる仕事かなどを記載するとよいでしょう。 - 担当者との関係づくりができていない
ハローワークの担当者へ、自社の採用に際しての想いをしっかり伝え、協力意識を持ってもらうことが重要です。よい人を、たくさん紹介してもらえるように、報告・連絡・相談を強化する必要があります。 - 登録時期が間違っている
月末・月初に求人登録をすると、競合件数が多いため、データに埋もれてしまいます。その時期の登録が落ち着いたころに、更新ではなく、今までの登録をいったん取り下げて、再登録するとよいでしょう。
以上の点に留意して、よい人材をバンバン採用していただきたいと思います。
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次回は7月3日（火）の更新予定です。
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