事業承継に効く!「経営品質向上プログラム」の活かし方 パネルディスカッション

2代目様、3代目様など必見! 次世代をつくる、リードする!

これから継ぐ方も、継がせる予定の方も、継いだばかりの方も、事業承継お悩みではありませんか? 次世代を率いるリーダーにご登壇いただき、パネルディスカッションを行いたいと思います。

  • コンサルティング社員育成・人材開発コスト削減・売り上げ向上オンライン

    • 日時:2018年4月5日(木) 14:30〜16:00
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • パネルディスカッション:事業承継された2代目・3代目社長 様 ほか

開催終了いたしました。

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セミナーの詳細

14:30〜16:00

【A03】

事業承継に効く!「経営品質向上プログラム」の活かし方 パネルディスカッション

経済産業省から「事業承継5カ年計画」が出されたり、中小企業庁から「事業承継ガイドライン」が出されたり、課題として取り上げられている「事業承継」。貴社の事業承継の準備は、着々と進んでいらっしゃいますか? 今回は、ファミリー企業の2代目様、3代目様にご登壇いただき、「ビジョン」や「マネジメント」といったソフトな部分にフォーカスを当てて、お話を伺いたいと思います。

日時:2018年4月5日(木)

パネルディスカッション

事業承継された2代目・3代目社長 様

今回は、「経営品質向上プログラム」にお取り組みのお二人にご登壇いただき、パネルディスカッションを行います。
創業から80年を超える、溶接機械器具・高圧ガスなど販売業の3代目社長 澤田庸介様。設立から41年となる環境ソリューション・エンジニアリングメーカーの2代目社長 西村司様。それぞれ社長就任後から、また就任前から経営品質の向上に取り組まれていらっしゃいます。お二人より、事業承継に伴って行ってこられた活動、その狙いと効果、ご苦労や明るい未来などについて、お話を伺いたいと思います。

パネリスト

澤田 庸介

丸由工材株式会社 代表取締役社長

主要取引先で修行後、2003年丸由工材入社。基幹システム刷新、SFA導入など一貫して社内のIT化を進める。営業、企画、物流、人事、財務と仕事の幅を広げながら、後継者のいない同業のM&Aに着手。2014年父親を継いで丸由工材の社長に就任。先細る業界の中で変化に対応できる強い会社を作るために社員をつれて大塚商会の経営品質向上プログラムに参加。現在支援を受けながら初めての中期経営計画を実行し変革中。

パネリスト

西村 司

株式会社流機エンジニアリング 代表取締役社長

実業が社会貢献…宇宙から地中まで、最適環境を創造する環境ソリューション・エンジニアリングメーカー。第2第3の事業の柱を経営品質で確立していくプロジェクトマネジメントと並行して、33%の法則により仕事・家族・趣味のどれも本気で挑戦することがポリシー。

モデレーター

布施 敬

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

1988年大塚商会入社。イベント企画、ITスクール開発・講師、IT教育ビジネスにおけるWebマーケティング、営業効率向上に向けたナレッジ共有の仕組み作りにて「2006年全社コンベンション最優秀賞受賞」、全社イントラサイト変革プロジェクトなどを経て、2011年より経営品質向上活動に携わる。現在は中堅・中小企業様のビジョン策定・浸透、「気づきのセッション」などによる対話の場づくり・組織風土醸成のご支援、経営者様向け勉強会などを行っています。テーマは「未来を創る」。

資格など

  • 「日本経営品質賞」認定アセッサー
  • 中小企業診断士
  • グロービス経営大学院 経営研究科修了(経営学修士)
  • 2012年度・2014年度 日本経営品質賞 審査員 インターン
  • 2013年度 千葉県経営品質賞 審査員
  • 2015年度 日本経営品質賞 審査員

個別企業様向け ご支援例

  • 次世代経営幹部様向け 「ビジョン策定セッション(全6回)」
    バッグ卸売業様
  • リーダー層向け「気づきのセッション −顧客価値・組織能力編−」
    防災設備業様
  • 次世代経営幹部様向け 「経営会議オブザーブとマネジメント実行支援」
    防災設備業様
  • 業界団体様向け「10年後の理想の姿 策定セッション(全6回)」
    全国連合会の役員様・事務局様
  • 業界団体様向け「気づきのセッション −ビジョン浸透編−」(九州地区・関東地区)
  • 組織変革プロジェクト 「実行支援 (マネジメント会議オブザーバー)」
    環境ソリューション事業者様
  • 「チームビルディング セッション −問題解決フレーム編−」
    某社 技術グループ様
  • 経営幹部様向け「気づきのセッション −JQAフレーム理解編−」
    食品流通業様

経営者様向け勉強会 テーマ例

  • 「いきいき社員」から、あふれるアイデアを事業に生かす組織づくりを考える。
  • 再生企業事例にみる「ビジョンと変革」。
  • 「日本経営品質賞」受賞企業から、戦略とマネジメント・指標を研究してみる。
  • お江戸日本橋「夕活」カフェ ―マネジメント勉強会― 進行役

当日の流れ

  1. 大塚商会の取り組みとアイスブレーク
  2. 「経営品質向上プログラム」とは?
  3. 事業承継に効く、事例紹介・パネルディスカッション

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