【物流改革第1回】物流改革は改善手順によって大きく効果が変わる!

物流改革の推進で売上金額の1%の物流コスト削減

4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流改革の考え方」。第2回は「在庫の適正化」。第3回は「作業効率の向上」。第4回「改善事例」をご紹介します。

  • ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン

    • 日時:2018年9月11日(火) 14:30〜15:30
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • 講師:平野 太三

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セミナーの詳細

14:30〜15:30

【F03】

【物流改革第1回】物流改革は改善手順によって大きく効果が変わる!

物流改革に取り組む企業が増加していますが、物流改革が推進でき、思うような効果が出ている企業はまだまだ少ないのが実情です。物流改革を推進すれば、荷主企業(製造業、流通業)では売上金額の1%、物流企業では20%のコスト削減が実現できる可能性があるといわれています。第1回は、物流改革の手順を解説します。

日時:2018年9月11日(火)

講師

平野 太三

有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長

1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、100社を超える物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。年間50回の講演を実施している。

資格・所属など

  • 物流技術管理士
  • 日本物流学会正会員
  • 物流アライアンス委員

コラム「物流改革の勧め」
物流改革を進めるためのポイント・手法をお伝えしているコラムです。

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