【物流改革第3回】物流作業効率化の秘訣

物流作業管理の考え方を知る

4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流改革の考え方」。第2回は「在庫の適正化」。第3回は「作業効率の向上」。第4回「改善事例」をご紹介します。

  • ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策 オンライン

    • 日時:2018年10月4日(木) 14:30〜15:30
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • 講師:平野 太三

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セミナーの詳細

14:30〜15:30

【B03】

【物流改革第3回】物流作業効率化の秘訣

庫内作業の人手不足が深刻になる中、コストを含め業務全体の見直しと効率化を図ることが重要です。今までのやり方の延長では、なかなか作業効率は上がりません。「改善が継続できる組織を構築し、メンバーの意識を高め、業務ルールの見直しを行い、作業管理を徹底する」ことが作業効率を大幅にアップできる秘訣です。第3回は、作業効率を向上させる手順を分かりやすくご説明します。

日時:2018年10月4日(木)

講師

有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長

平野 太三

1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、100社を超える物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。年間50回の講演を実施している。

資格・所属など

  • 物流技術管理士
  • 日本物流学会正会員
  • 物流アライアンス委員

コラム「物流改革の勧め」
物流改革を進めるためのポイント・手法をお伝えしているコラムです。

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