【物流改革第4回】物流改革の改善事例

無駄な物流コストの捉え方と改善手順を事例を通して知る

4回シリーズで物流改革の手順をご説明します。第1回は「物流改革の考え方」、第2回は「在庫の適正化」、第3回は「作業効率の向上」、第4回は「改善事例」をご紹介します。

  • ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン

    • 日時:2019年4月17日(水) 13:00〜14:00
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • 講師:平野 太三

開催終了いたしました。

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セミナーの詳細

13:00〜14:00

【G02】

【物流改革第4回】物流改革の改善事例

物流改革に取り組む企業は多くありますが、成果を出している企業は多くはありません。それでは物流改革が実現できる企業とできない企業は何が違うのでしょうか?「過剰在庫の削減」「物流人件費の削減」「物流クレームの削減」の実際の事例を基に分かりやすく解説します。

日時:2019年4月17日(水)

講師

有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長

平野 太三

1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、100社を超える物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。物流現場指導は2,000カ所を実施している。

資格・所属など

  • 物流技術管理士
  • 日本物流学会正会員

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