【物流改革第1回】在庫改革で物流コストを削減

在庫改革の手順を知る

全4回にわたり、物流改革の手順を解説します。第1回は「在庫改革」、第2回は「物流人件費の適正化」、第3回は「物流サービス基準の作り方」、第4回は「物流改革計画の作り方」についてお話しします。

  • ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン

    • 日時:2019年9月6日(金) 13:30〜14:30
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • 講師:平野 太三

開催終了いたしました。

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セミナーの詳細

13:30〜14:30

【C02】

【物流改革第1回】在庫改革で物流コストを削減

在庫改善を従来の経営方針として強く挙げている企業は多くありますが、実現できている企業は少ないのが現状です。しかし、一方では「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もあります。在庫改善に成功した企業が、どのように改革を進めたのか。第1回は、在庫適正化を確実に実現する手順を、改善事例を交えながら分かりやすく解説します。

日時:2019年9月6日(金)

講師

有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長

平野 太三

1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、多くの物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。今までに2000カ所を超える物流現場の指導を実施。

資格・所属など

  • 物流技術管理士
  • 日本物流学会正会員

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