【物流改革第2回】庫内作業を改善し、物流人件費の適正化を図る

物流作業改革の改善手順を知る

全4回にわたり、物流改革の手順を解説します。第1回は「在庫改革」、第2回は「物流人件費の適正化」、第3回は「物流サービス基準の作り方」、第4回は「物流改革計画の作り方」についてお話しします。

  • ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン

    • 日時:2019年9月19日(木) 13:30〜14:30
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • 講師:平野 太三

開催終了いたしました。

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セミナーの詳細

13:30〜14:30

【J02】

【物流改革第2回】庫内作業を改善し、物流人件費の適正化を図る

庫内作業の人手不足が深刻になる中、物流コストを含め業務全体の見直しと効率化を図ることが重要です。今までのやり方の延長では、なかなか作業効率は上がりません。「改善が継続できる物流組織を構築し、メンバーの意識を高め、業務ルールを見直し、作業管理を徹底する」ことが作業効率を大幅にアップできる秘訣です。第2回は、庫内作業効率を改善し物流人件費を適正化させる手順を、改善事例を交えながら分かりやすく解説します。

日時:2019年9月19日(木)

講師

有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長

平野 太三

1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、多くの物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。今までに2000カ所を超える物流現場の指導を実施。

資格・所属など

  • 物流技術管理士
  • 日本物流学会正会員

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