【生産管理】実際の導入企業から学ぶ! Part12 創業80年パイプ・ネジ部品の老舗製造業の挑戦

大好評! 毎月開催 生産管理オンラインセミナー [プロジェクト推進手法]

導入ユーザー様生出演! 生産管理システムの導入を検討されているお客様向けのセミナーです! ぜひ一緒に考えてみませんか?

  • ERP・基幹業務・業務管理営業・業務プロセス効率化オンライン

    • 日時:2019年9月26日(木) 15:30〜16:30
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • ゲスト:熊田 淳 氏 ほか

開催終了いたしました。

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セミナーの詳細

15:30〜16:30

【M03】

【生産管理】実際の導入企業から学ぶ! Part12 創業80年パイプ・ネジ部品の老舗製造業の挑戦

高い技術力と対応力を誇り、常にお客様の「困りごと」に対応する豊盛工業株式会社は、パイプ部品と精密ネジ部品を得意とする自動車部品メーカーです。業務改善の第1段階では、各工程の生産状況の「見える化」を進めるために生産管理システムを導入。第2段階では、販売・会計・勤怠管理の統合による、一気通貫のシステム構築による業務の標準化や、データセンター活用など積極的にIT推進・情報活用による改善活動を行いました。その過程の中から見えてくる課題点・改善点とその効果とは。そして、さらなる挑戦とは。老舗製造業の飽くなき挑戦に迫ります。

日時:2019年9月26日(木)

ゲスト

豊盛工業株式会社 代表取締役社長

熊田 淳

進行

株式会社大塚商会 本部SI統括部製造SP1課

黒川 秀和

拠点での営業を経て、現在は本部の製造業特化専門チーム(製造SP)で約10年。生産管理システムの導入提案、営業活動に従事。中堅・中小製造業様の生産性向上、企業発展につながるソリューション提案に、日々取り組んでいます。

解説

株式会社大塚商会 本部SI統括部製造SPグループ

須永 浩昌

制御技術系の製造業に入社し、技術設計・営業・製造(生産管理)に携わっていました。その後、生産管理システム系のソリューションベンダーに転籍。現在は大塚商会にて、主に繰返型の加工業に特化した生産管理システムの開発・営業・支援に携わっています。また、大塚商会ERPナビにて、コラム「生産管理あるある〜そんなんじゃ、生産管理システムは動かんがね!〜」を執筆しています。

生産管理あるある〜そんなんじゃ、生産管理システムは動かんがね!〜

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