受講の受け付けを終了しました
営業部門に売上予算があるように、物流でも物流改革予算が必要です。物流部門が改革の目標を設定し、結果を評価すべきと考えます。物流コスト管理、物流クレーム管理、物流作業効率管理など、物流改革計画の作り方を分かりやすく解説します。
日時：2019年10月25日(金)
【物流改革第4回】物流改革計画の作り方
物流改革を推進する目標の設定、検証方法を知る
全4回にわたり物流改革の手順を解説します。第1回は「在庫改革」、第2回は「物流人件費の適正化」、第3回は「物流サービス基準の作り方」、第4回は「物流改革計画の作り方」についてお話しします。
ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン
- 日時：2019年10月25日(金) 13:30〜14:30
- 会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
- 講師：平野 太三 氏
開催終了いたしました。
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セミナーの詳細
13:30〜14:30
【K02】
【物流改革第4回】物流改革計画の作り方
- 講師
有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役
平野 太三 氏
物流改革コンサルタント：Dr.SANTA。
1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、多くの物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。今までに2000カ所を超える物流現場の指導を実施。資格・所属など
- 物流技術管理士
- 日本物流学会正会員
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