【物流改革第4回】物流改革計画の作り方

物流改革を推進する目標の設定、検証方法を知る

全4回にわたり物流改革の手順を解説します。第1回は「在庫改革」、第2回は「物流人件費の適正化」、第3回は「物流サービス基準の作り方」、第4回は「物流改革計画の作り方」についてお話しします。

  • ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン

    • 日時:2019年10月25日(金) 13:30〜14:30
    • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
    • 講師:平野 太三

開催終了いたしました。

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セミナーの詳細

13:30〜14:30

【K02】

【物流改革第4回】物流改革計画の作り方

営業部門に売上予算があるように、物流でも物流改革予算が必要です。物流部門が改革の目標を設定し、結果を評価すべきと考えます。物流コスト管理、物流クレーム管理、物流作業効率管理など、物流改革計画の作り方を分かりやすく解説します。

日時:2019年10月25日(金)

講師

有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役

平野 太三

物流改革コンサルタント:Dr.SANTA。
1963年兵庫県芦屋市にて出生。1986年甲南大学法学部卒業。物流システム担当営業として、多くの物流現場分析に携わる。2000年より「Dr.SANTA」のネーミングで物流業務改善のコンサルティング、および各種講演活動を開始。2003年に退社後、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演受講者数のべ1万人を突破。今までに2000カ所を超える物流現場の指導を実施。

資格・所属など

  • 物流技術管理士
  • 日本物流学会正会員

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