2020年東京オリンピックに何が起きるのか、なぜ企業のテレワークは進まないのか 失敗・成功事例から、テレワーク導入のポイントをご紹介
なぜ今テレワークが必要なのか、どんな働き方ができるのか、導入の具体的な推進方法、導入において活用できる助成金の種類などを解説します。導入を進めるヒントをご紹介します。
コンサルティング営業・業務プロセス効率化経営基盤強化・リスク対策オンライン
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13:30〜14:10
【N02】
「働き方改革」の取り組みとしてますます注目を集めているテレワーク。東京都でも、東京2020オリンピック・パラリンピックに向けて、都内企業へ導入を進めるさまざまな取り組みが行われています。2018年度よりスタートした「東京都ワークスタイル変革コンサルティング事業」では、都内の中堅・中小企業へテレワークにおける課題解決の支援を行います。2018年度の支援では、多くの企業が「何から始めていいか分からない」「導入の進め方が分からない」など、「テレワークに関心はあるものの漠然とした課題を抱えている」状態から、コンサルティングを利用いただきました。本セミナーでは、テレワークでどんな働き方ができるのか、どうやって導入推進を行っていけばいいのか、導入において活用できる助成金にどのような種類があるのかなどを解説します。自社において、多様で柔軟な働き方を推進するヒントに、ぜひ活用ください。
日時：2019年10月31日(木)
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 ゼネラルマネジャー 兼 メディア『Work Switch』編集長、総務省テレワークマネージャー
成瀬 岳人 氏
業務コンサルタントとして複数プロジェクトに従事した後、ワークスタイル・コンサルティングサービスを立ち上げ、複数社の労働時間改善やテレワーク導入、働き方改革関連公共事業の企画・運営を担う。2018年より現職。
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