IT革新フォーラム

セミナー2コース連続受講のお客様にはすてきな景品をプレゼント!

ビジネス変革の核となる三つの課題「生産性向上」「業績アップ」「人手不足解消」について、基幹システム、RPAなどITの側面から解決する方法をご紹介します。

ERP・基幹業務・業務管理 AI・IoT RPA 経営基盤強化・リスク対策 営業・業務プロセス効率化 コスト削減・売り上げ向上

  • 日時:2019年7月22日(月) 13:00〜16:00 (受付開始 12:40〜)
  • 会場:株式会社大塚商会 大塚梅田ビル 5階
  • 所在地:大阪府大阪市福島区福島6-14-1 地図 (大塚梅田ビル)
  • 参加費:無料(事前予約制)

受付終了

開催終了いたしました。

最新のフェア・セミナー情報については、フェア・セミナー一覧ページよりご覧ください。

セミナーのご案内

13:00〜14:00

【A1】

基幹システム選定

間違っていませんか? こうすればうまくいく!
基幹システム選定のポイントはここ

日本企業が軒並み最高益を更新する中、人不足はますます深刻な状況です。ITで従業員を削減する時代は終焉。ITを駆使し現状人員のままどうやって増収増益を狙うか。「基幹システムを導入したがうまくいかない」、「思いのほか、費用がかかった」という話はよくお聞きしますが、成功・失敗の要因は検討段階にあります。日々お客様のシステム検討の場に直面している専門的な立場から選定のポイントについて、具体的な事例も交えて詳しくご紹介します。

講師

株式会社大塚商会 本部SI統括部 中小企業診断士

中山 康広

中小企業診断士。2015年名古屋商科大学大学院ビジネススクールにて国際認証AACSB、AMBA経営学修士号(MBA)取得。西日本のお客様を中心に「必ず効果が出せる基幹システム提案」を行うかたわら、中堅・中小企業経営者向けに、診断士・ファイナンシャルプランナーという公私両側面にて包括的に支援。経営コンサルティング、大学客員講師、外部セミナー講師など意欲的に活動している。

14:20〜15:40

【A2】

RPA導入

RPAは導入事例から学ぶ
〜RPA導入実績数百社の大塚商会が業務自動化の要点をご紹介〜

「働き方改革」の実践的解決手法「RPA」の全てをご紹介します。豊富な導入実績による事例紹介、導入企業の直面する課題と解決、これからの導入の要点など、今知りたい情報をお届けするRPAセミナーの決定版です。
本コースでは実際にRPA・RDAの実機を動かし、業務の自動化を図った事例をご紹介します。

講師

キューアンドエーワークス株式会社 西日本事業部 部長

奥西 佑太

  • HR事業:採用コンサルタントとして従事。募集企画、採用戦略などの立案実行など大学生向け就職支援事業にも参画し、組織マネジメント、人財育成など幅広く活躍。
  • BPO事業:業務整理、運用設計などコンサルタントを経験し、大手IT企業や大手通販会社のオペレーション改善の業務改革コンサルティングにも従事。
  • RPA事業:RPA事業の西日本責任者。フィッティング支援、RPA導入支援サービスを提供し、導入支援実績100社以上。
  • ビジネスデザイナー:新規ビジネスの企画・立案、サービスの企画・広報・実施。統計解析ソリューションを活用したデジタル戦略の立案。
講師

株式会社大塚商会

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