実践! 次世代経営者塾

経営者様および上級管理者様向けのエグゼクティブセミナーです

経営者様および、次世代経営者を目指す上級管理者様向けに4本のセミナーをご用意しました。今回は、企業の課題ともいえる「1.営業力強化」「2.人材育成」「3.決算書活用」「4.システム選定」のポイントについてお伝えします。

ERP・基幹業務・業務管理経営基盤強化・リスク対策営業・業務プロセス効率化社員育成・人材開発

  • 日時:2020年4月23日(木) 10:30〜16:30 (受付開始 10:00〜)
  • 会場:株式会社大塚商会 大塚梅田ビル 5階
  • 所在地:大阪府大阪市福島区福島6-14-1 地図 (大塚梅田ビル)
  • 参加費:無料(事前予約制)

受付終了

開催終了いたしました。

最新のフェア・セミナー情報については、フェア・セミナー一覧ページよりご覧ください。

セミナーのご案内

10:30〜12:00

【S01】

営業力強化定員20名様

あなたの営業部が自走し目標達成する!
〜営業を科学するセミナー〜

働き方改革が求められる中、工場や内務は改革が進むが営業部に手が付けられていないことはないでしょうか。「1.イマドキの営業部が自走し目標達成に向かう方法」「2.新規市場と既存市場で売り上げを伸ばす具体的な方法」「3.営業部隊が継続的に成果を出す秘訣」の3点について経営者様がどのような視点で取り組むと成果につながるのかを実例を交えて、改善策を分かりやすくお伝えします。

講師

にほん営業科学株式会社 代表取締役

井上 保

1982年京都市生まれ。大手企業からベンチャー系企業に転職、2万円の健康機器の営業を担当。当初は売れない日々に悩む。売りづらい商品を売れるようにするため「マーケティング、商品価値の『見える化』・言語化」を体得し、たった1人で、全国に代理店を150社以上構築し、7年で14億円の売り上げを達成。その方法を体系化。独立後はこの再現性のある公式を使い売り上げアップに悩む企業を支援、売り上げ0円の営業部隊を4年連続2億円の部隊へ、世界20カ国以上の代理店を圏外から3年連続世界一へ導くなど、多くの実績を出す。

13:00〜14:30

【S02】

人材育成定員20名様

人材育成に関する悩みを解決します
「すごい面談」体験セミナー

人の採用が難しい、既存社員の退職、働き方改革による影響、社会保障費の増大、訴訟リスクの増大…「人・環境」を取り巻く環境は厳しくなる一方です。そういった状況の中で中堅・中小企業に一番求められているのは、今いる人材を育て、会社に対する帰属意識をいかに高めるかではないでしょうか。この体験セミナーでは、人材育成でお悩みの後継者自らが社員との面談を通して信頼関係を構築し、社員のパフォーマンスを向上させるためのノウハウを、実際のワークを交えてお伝えします。

講師

株式会社ブリングアップトーク 代表取締役 「すごい面談」コンサルタント

西 博史

1961年大阪生まれ。「後継社長が社員を変える!」が合言葉。中堅・中小企業の後継社長(事業承継、M&Aなど)に対して、社員が自立・自律して活躍するために必要な面談のノウハウを教える、「すごい面談」の専門家。外資系生命保険会社で支社長時代の14年間にわたり延べ約1,500名に実施した面談により、最も難しいといわれる保険営業でハイパフォーマンスを出させてきた「すごい面談」のノウハウには定評がある。「誰もが自分で考え、行動し、結果を作り出せる自立・自律型社員を育てることで活力ある社会を創造する」をビジョンに日々奔走している。夢は世界中の名門ゴルフ場を回ること。

15:00〜16:30

【S03】

決算書活用定員20名様

なるほど! こうすれば良かった!
〜改善事例に学ぶ、儲かる会社にするための決算書活用術〜

多くの改善事例より、企業成長のヒントをつかんでいただきます。

当日の流れ

  1. 税理士から見た「黒字の会社」「赤字の会社」の特徴
  2. 「数値は行動の影」決算書はどう読み解く?
  3. 改善の取り組みの、優先順位の付け方
  4. 改善事例1:2,000万円の赤字から800万円の黒字に!(リフォーム業 社員10名)
  5. 改善事例2:利益100万円から400万円の利益に!(飲食店2店舗)
講師

みそら税理士法人 パートナー税理士

高橋 保男 氏(注1)

顧問先約400社を抱える税理士法人(姫路本社)の神戸オフィスの所長を務める。税務のみならず、未来会計を武器に経営支援業務にも注力し、業績改善事例も多数輩出している。

  • (注1)「高」ははしごだかです。

13:30〜14:40

【A01】

システム導入定員15名様

間違っていませんか? こうすればうまくいく!
「基幹システム選定のポイントはここ」

実践ソリューションフェア2020 大阪にて全60セミナー中、満足度No.1(注2)のセミナーに輝きました!

ITで人を削減する時代は終焉。ITで現状人員のままどうやって前年伸長(増収増益)を狙うのか?「基幹システムを導入したがうまくいかない」「思いのほか費用が掛かった」という話は市場でよくお聞きしますが、成功・失敗の要因は検討段階にあります。日々お客様のシステム検討の場に直面している専門的な立場から選定のポイントについて、具体的な事例も交えて詳しくご紹介します。

  • (注2)大塚商会調べ
講師

株式会社大塚商会 本部SI統括部 中小企業診断士

中山 康広

2015年国際認証AACSB、AMBA経営学修士号(MBA)取得。中小企業経営者に診断士とファイナンシャルプランナーという公私両側面を包括的に支援し、経営コンサルティング、大学客員講師、外部セミナー講師など意欲的に活動。

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