実践! 次世代経営者塾

経営者様および上級管理者様向けのエグゼクティブセミナーです

経営者様および、次世代経営者を目指す上級管理者様向けに4本のセミナーをご用意しました。今回は、企業のトップとして気になるテーマ「1.健康経営」「2.助成金・補助金活用」「3.システム導入」「4.幹部育成」についてオンラインでお伝えします。

ERP・基幹業務・業務管理 経営基盤強化・リスク対策 営業・業務プロセス効率化 社員育成・人材開発 オンライン

  • 日時:2020年12月8日(火) 10:40〜17:00 (受付開始 10:30〜)
  • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
  • 配信環境:Zoom
  • 参加費:無料(事前申込制)
  • 締め切り日:2020年12月7日(月) 12:00まで

お申し込みはこちら

重要なお知らせ

新型コロナウイルス感染拡大の影響、および感染防止の観点から、本セミナーはオンラインセミナーで開催します。また、やむを得ず配信方法の変更や急きょ配信を中止する場合もございます。ご了承ください。

セミナーのご案内

10:40〜11:50

【S01】

健康経営

ウィズコロナ・アフターコロナの経営戦略!
今、取り組む価値のある「健康経営」

近年、従業員の健康をケアすることで企業の業績向上につながる“健康経営”が注目を集めています。健康経営を取り入れると、具体的にどんなメリットがあるのか? 取り組まないことによるリスクは? 取り組むにはまず何をすればいいのか? 実例を交えてご説明します。

当日の流れ

  1. 今、健康経営が必要な理由とは?
  2. 健康に投資する三つのメリットとは?
  3. 健康経営への取り組み&業績アップ事例
  4. 経産省認定「健康経営優良法人」の取得から始めよう
講師

株式会社M&Pラボラトリー 代表取締役

落合 広規

2015年創業。カウンセラー、保健師、キャリアコンサルタント、鍼灸師など、心身のプロフェッショナルが在籍し、従業員のメンタル(M)&フィジカル(P)をケアすることで元気に、イキイキと長く働き続けられる職場環境づくりの支援を行う。主軸サービスであるストレスケア事業においては、2015年の事業化から延べ10,000人を超えるメンタルケアとフィジカルケアを実施。2018年度より、健康経営優良法人認定の取得サポート事業をスタートし、2020年度認定では100社以上の認定取得をサポートする。

12:50〜14:00

【S02】

助成金・補助金

コロナ対策で利用可能な助成金・補助金はこれ!
最大活用法を徹底解説!

中小企業に対する支援策として3,660億円という過去最大級の予算が組まれており、国も中小企業の経営を後押しています。まさに今が補助金活用の大チャンスです。補助金・助成金が有効活用できれば、資金調達→業容拡大→利益アップと好循環につながります。本セミナーでは、新型コロナウイルスを乗り切るための補助金活用はもちろん、中長期に企業を発展に寄与する補助金活用を徹底解説します。

講師

株式会社エムクロック 取締役 財務コンサルタント

松本 弘晃

1982年大阪生まれ。中堅・中小企業経営者向けに財務および経営全般のコンサルティング業務を行う。財務改善、適正資金調達、経営計画、未来会計作成、相続事業承継対策まで一貫したサポートを中心に活動している。士業者への業務支援・研修なども行い、講師活動としても多数のセミナーを開催。

14:30〜15:15

【S03】

システム導入

間違っていませんか? こうすればうまくいく!
基幹システム選定のポイントはここ

「ITで人を削減する時代は終焉。ITで現状人員のままどうやって前年伸長(増収増益)を狙うのか」「基幹システムを導入したがうまくいかない」「思いのほか費用が掛かった」という話は市場でよくお聞きしますが、成功・失敗の要因は検討段階にあります。日々お客様のシステム検討の場に直面している専門的な立場から選定のポイントについて、具体的な事例も交えて詳しくご紹介します。

講師

株式会社大塚商会 本部SI統括部 中小企業診断士

中山 康広

2015年国際認証AACSB、AMBA経営学修士号(MBA)取得。中堅・中小企業経営者に診断士とファイナンシャルプランナーという公私両側面を包括的に支援し、経営コンサルティング、大学客員講師、外部セミナー講師など意欲的に活動。

15:50〜17:00

【S04】

幹部育成

「数字に強い」幹部になるための“三つの数字センス”とは

企業TOPの最大の関心事は、「会社は儲かっているのか?」「今、使えるお金はいくらあるのか?」「どこに問題があるのか?」「どうすればその問題が解決されるのか?」ではないでしょうか? しかしながら、会社の実態がつかめないまま、勘と経験で経営をされているのが実態です。本セミナーでは、社長様・経営幹部の方々に、「数字に強い」幹部になるための“三つの数字センス”について講和いただきます。

講師

御堂筋税理士法人 ファウンダー
株式会社組織デザイン研究所 取締役相談役

小笠原 士郎

1976年大阪大学経済学部卒業。株式会社クボタ、会計事務所勤務を経て、1991年、会計事務所開業。財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、起業変革、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティングやセミナーなど幅広く活動。「儲かり続ける会社作り」の実践指導には定評がある。そのセミナーは分かりやすい解説と、経営感覚あふれた明快な切り口で高く評価され信者も多い。2017年に御堂筋税理士法人・株式会社組織デザイン研究所ともに後継者に事業承継し、取締役相談役に就任。

主な著書

  • 『数字嫌いの社長でもわかる儲けの帳簿』
  • 『はじめての経営計画100問100答』
  • 『儲かり続ける会社にする方法』

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開催概要

日時
2020年12月8日(火) 10:40〜17:00 (受付開始 10:30〜)
会場
オンライン(全国どこでも参加可能)
環境
PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。
(「Zoom」を使用して配信します)
受講URL
当選されたお客様にE-mailにてご案内します。
参加費
無料(事前申込制)
対象
本イベントは、経営者様および管理職以上のお客様を対象としています。対象以外のお客様のお申し込みは、ご遠慮くださいますようお願いします。
お申し込みの注意事項
  • オンラインセミナーを複数人で受講される場合は、人数分のお申し込みが必要となります。
  • 抽選結果ならびに当選者への受講証は、開催日の前日までに、順次E-mailにて送信させていただきます。
  • お申し込み多数のセミナーにつきましては、抽選とさせていただきますが、さらに一定数以上のご応募があった場合、早期に募集を締め切らせていただく場合がございます。
  • 締め切り日時を過ぎてからのお申し込みにつきましては、受講のご案内を配信できない場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルタント、同業のお客様のお申し込みはお断りしています。あらかじめご了承ください。
  • 本セミナーの録画・録音・画面キャプチャーなどの複製および、その転載・引用などのあらゆる二次利用を禁止します。
締め切り日
2020年12月7日(月) 12:00まで
主催
株式会社大塚商会
お問い合わせ先
株式会社大塚商会 実践! 次世代経営者塾 イベント事務局
担当:孝橋(タカハシ)・中西・河本
E-mail:kita-event@otsuka-shokai.co.jp

ただいま、受講を受け付けています

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