7割の社員が不満を持つ? 人事評価のプロフェッショナルが語る! 中堅・中小企業の成長に欠かせない人事評価制度

最新調査レポートからひもとく、企業成長のカギとは

コロナ禍に働き方が多様化する中で、従業員のやる気を引き出し、企業の成長を実現するためには? 人事評価のプロフェッショナルがお伝えします。

人手不足対策(業務自動化/生産性向上)コンサルティング研修・人材育成データ分析・活用経営基盤強化・リスク対策社員育成・人材開発オンライン

  • 日時:2021年5月19日(水) 15:30〜16:30
  • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
  • 配信環境:Zoom
  • 参加費:無料(事前申込制)

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15:30〜16:30

7割の社員が不満を持つ? 人事評価のプロフェッショナルが語る!
中堅・中小企業の成長に欠かせない人事評価制度

自社の人事評価制度について、経営者は7割が満足、しかし従業員は7割が不満という結果が、最新の調査レポートにより明らかになりました。コロナにより働き方も多様化し、これまでの評価の仕組みでは従業員のやる気を引き出し、企業の成長を実現することは困難です。「この時代に最適な人事評価の仕組みとは?」「ベテランも若手も活躍する制度とは?」素朴な疑問に人事評価のプロフェッショナルが答えます。

講師

株式会社あしたのチーム 取締役

堤 雄三

1983年生まれ、兵庫県出身甲南大学経営学部卒大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、あしたのチームに入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。

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