河端建設株式会社は、東京を中心に木造の個人住宅から鉄筋コンクリートの公共施設まで、幅広く手がける総合建設会社だ。同社は、工事原価をリアルタイムに把握するため、大塚商会が提案した基幹業務システムを効果的に活用。現場社員のコスト意識が高まり、管理職が個々に帳票を作成する手間も省けるようになった。2013年には、『SMILE BS 2nd Edition 会計』へバージョンアップ。さらなるサービスの向上を目指し、新たに顧客情報管理の強化へと活用を推し進めている。
| 業種 |  建設業 | 従業員数 |  1～100名 |
|---|
| キーワード | ［プロジェクト原価管理］［コスト意識］［モバイルネットワーク］［原価の見える化］［アルファオフィス］ |
|---|
各プロジェクトの工事原価をリアルタイムに把握したい帳票作成時の重複入力をやめたい○最新鋭の基幹業務システムの導入
システム導入：
工期中の工事原価を正確に把握できるようになった現場のコスト意識が高まった管理職が個々に帳票を作成する手間が省けるようになった
河端建設株式会社 導入事例(PDF) [1,796KB]
| 河端建設株式会社 概要 |
|---|
|
東京都練馬区において、住宅から公共施設まで幅広く請負い、お客様との信頼関係を築いてきた河端建設株式会社
河端建設株式会社は、37名という少人数ながら、木造の住宅から鉄筋コンクリートの公共施設まで多様なニーズに柔軟に応える創業50周年の建設会社だ。その礎を築いた会長の『建物を通じて一生のお付き合い！』という言葉は、現在そのまま社員のモットーになっている。仕事量は年々増加、現場担当者指名での発注もある。まさに顧客の信頼を勝ち得ている証であり、同社最大の強みでもある。職人との信頼関係の強化にも努めており、"一生のお付き合い"を大切にする姿勢は、職人にも向けられている。
現社長へ経営が移されると、システムの刷新に着手。それまでの問題点は、工事が終了し、総務部の入力・集計が終わるまでプロジェクトの工事原価が正確に把握できないことだった。選定を経て、同社は『SMILEie 財務管理』と『SMILEie プロジェクト原価管理』の導入を決定。決め手は、「30年以上にわたり建設業界のノウハウを蓄積してきた集大成です」と熱意をもって説明した、大塚商会営業担当者のプレゼンにあったという。2008年には、『SMILEie 財務管理』と『SMILEie プロジェクト原価管理』を連携した新システムへ移行。その際も、大塚商会がコンサルティングを実施した。
プロジェクト原価管理システム導入後は情報が共有され、入力ミスなどの発覚も速やかになり、情報の精度が向上
ところが、自分でデータ入力をするのは負担だと不満の声が聞こえ、社員の意識をどう変革するかが課題となってしまう。同社はキーマンを集めたプレゼンの場を再度設け、社長自ら、現場の原価を"見える化"したいので協力してほしいと訴えた。この機会によって、システム刷新に拍車がかかる。新システムでは、プロジェクトごとの工事原価一覧が作成されるようカスタマイズ。モバイルネットワーク環境も整備し、今では常時7、8台の現場端末から入力されている。これらのシステムが稼働し、特に原価管理面での効果を実感したことから、同社から大塚商会へは感謝状が届いた。長いお付き合いが、大塚商会とも見え始める。
プレゼン力アップを目的に、建築3次元CAD『Autodesk Revit LT』を導入
最も大きな効果は、個々のプロジェクトの収支状況が共有されるようになり、少しでも安く抑えられないかという意識が高まったことだ。2013年には『SMILE BS 2nd Edition 会計（プロジェクト原価管理オプション）』へバージョンアップ。また、『SMILE』に入力された顧客データから必要な情報を抽出し、参照できる環境づくりもスタートさせた。このほか情報共有基盤として、『アルファオフィス』も積極活用。さらに『Autodesk Revit LT』を用いた3次元モデルの作成にも力を入れる。河端建設は、今後もITを効果的に活用することで、社員一丸となって自社の生産性を高めていく考えだ。
事務部門があるフロアの照明は、大塚商会を通して、約80本のLEDに入れ替えた
河端建設株式会社 導入事例(PDF) [1,796KB]
この導入事例に関する資料請求・お問い合わせ
この導入事例で使われた製品・システム
2014年8月取材
（注）本事例中に記載の肩書きや数値、社名、固有名詞等は取材時点のものであり、このページの閲覧時には変更されている可能性があることをご了承ください。
働き方改革と改正個人情報保護法対策セミナー in 横浜
～製造業と医療・介護業における働き方改革とセキュリティ対策を解説～
「SMILE V」リリース記念イベント 働き方転換期、新しい「SMILE」で企業価値を高める
～業務のさらなる効率化を実現する新システム「SMILE V」発表！～
働き方改革時代「これからの労務管理を構築するためには」
～「働き方改革」に含まれる「長時間労働の是正（短縮）」への取り組みを効率的に実現するヒントが満載！～
熾烈さを増す市場競争に打ち勝っていくために、何よりも重要となるのは「スピード」です。迅速かつ精緻な意思決定を可能とする礎となるのは、自社が取り組んでいるビジネスの実状を可視化すること。そこに欠かせないのがコンピューターの活用ですが、部署や業務ごとに個別最適化されたシステムが乱立している状況では、なかなか対処しきれません。世の中では、どんな方策が模索されているのでしょうか。
[2017年 8月 3日公開]
さまざまな業界で活用が広がるIBM Watson。人事関連データの「見える化」も実現する、Watsonを活用した人材活性化のポイントをご紹介します。
[2017年 7月20日公開]
基幹業務システムのデータ収集・統合・「見える化」を効率的に行い、販売力・営業力の向上につながる分析ができるBIツール「Qlik Sense」をご紹介します。
[2017年 7月20日公開]
お問い合わせ
導入事例
に関するお問い合わせ・資料請求
ページID：00125595
お客様の声をご紹介
総務部 部長 川上 晃司氏
「大塚商会さんのシステムを導入したおかげで、個々のプロジェクトの収支状況をリアルタイムに把握できるようになりました。それに伴い、現場のコスト意識も高まりつつあります。今後は顧客管理の整備にも力を入れていきます」
工務部 設計係長 酒井 一彦氏
「大塚商会さんの一番よいところは、何と言っても"あて"にできるところです。22年のお付き合いの中で、歴代のどの担当者の方も、さすがという対応をしてくれます。ハードやソフトの"あれ"がほしいときは、まず大塚商会さんに電話をしてしまいます」
大塚商会担当者からのコメント
「22年のお付き合いに感謝し、これからも、今以上にお手伝いさせていただきます」
さまざまなプロジェクトのお手伝いを通して、本心で接することができる関係を築いてこられたことを心から嬉しく思います。これからも同様に、お手伝いさせていただきます。