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パイプライニングに強みを持つ設備工事会社が、工事原価と会計を一気通貫処理するシステムで業務を大幅に改善

株式会社カンプロ 導入事例

2015年1月取材

建設業1~100名ERP・基幹業務・業務管理経営基盤強化・リスク対策営業・業務プロセス効率化

株式会社カンプロは、管工事に強みを持つ「水」と「配管」のプロ集団だ。調査から設計・工事、メンテナンスに至る多様なニーズへのワンストップの対応力は、マンション管理会社などから高く評価され、業績の急伸が続いている。業容の拡大に伴う、経理業務の負荷増大が大きな課題となっていた同社は、工事別原価管理と会計を一気通貫で処理する新システムを導入。それは業務の効率化に加え、経営状況の可視化、従業員のコスト意識の向上という大きな効果を生んだ。

IT商材、ソリューション導入フロー

  1. 導入前の課題

    • 事務処理業務を効率化したい
    • 建設業に見合った経理システムに変えたい
    • 工事別の原価管理をしっかりと行いたい
  2. ご提案内容

    株式会社カンプロ様が抱える課題を伺い、経理業務の省力化を実現できる基幹業務システムをご提案

  3. 導入効果、改善内容

    • 経理業務が大幅に効率化できた
    • 経営状況の可視化が実現した
    • 労務費を含めた個別工事の収支が把握できるようになった

導入いただいたIT商材、ソリューション

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お客様の声をご紹介

総務部 主任 秋本 美希氏

「『プロジェクト原価管理オプション』の導入後は、それまで常態化していた残業がゼロになりました。客観的な数字をベースにした相談が社長とできるようになった点も大きな導入効果の一つでした」

大塚商会担当者からのコメント

「さらなる事業の成長にお役に立てるよう、ITの活用をご提案します」

株式会社カンプロ様は、経理業務の効率化や社員の意識改革などを基幹業務の導入によって解決することができました。さらなる事業の成長にお役に立てるよう、これからもITの活用をご提案をします。

株式会社カンプロ

導入先の概要

業種
設備工事業
事業内容
水とパイプ(配管)に関する全ての工事・保守業務、給排水・空調配管の更生工事、更新工事、洗管工事および保守管理、給排水・空調配管の劣化診断調査、および改修コンサルタント業務、給排水衛生・空調などの施設設置、および各種配管工事、防災・消防施設などの設置ならびに保守管理業務
従業員数
34名(2015年1月現在)
ホームページ
http://www.kks-p.co.jp/

この導入先の少し詳しい説明

同社の技術力に裏付けられたサービス体制は高く評価され、マンションなどの設備改修工事を中心に業績が急伸している

工事台帳と会計のシステム一元化により二度手間入力が解消され、常態化していた残業が全くなくなった

個別の工事収支の可視化は、社員の意識の変化にもつながり、『のんびりしていると、プロジェクトが赤字になる』という危機感を持って、1日のスケジュールを立て、行動するようになったという

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  • 印刷して、上司への説明に。
  • 印刷して、稟議書に添付して。
  • 印刷して会議資料に。

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  • * 本事例中に記載の肩書きや数値、社名、固有名詞等は取材時点のものであり、このページの閲覧時には変更されている可能性があることをご了承ください。

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