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SFA・CRM導入・営業改革コンサルティング

社員一人当たりの売上高37.8%増、社員一人当たりの営業利益11.7倍という成果を成し遂げた、大塚商会自身の営業改革経験とノウハウを背景に、企業の営業改革を支援します。

  1. 業績が向上していかないのは営業活動の効率が悪いからだ。
  2. そもそも営業活動が見えていない。
  3. 以前SFAシステムを導入したが、いつの間にか使わなくなってしまった。
  4. 顧客管理が不十分で、機会損失を招いているのではと不安だ。

このようなお悩みをお持ちであれば、「SFA・CRM導入・営業改革コンサルティング」の利用をお勧めします。このサービスの特長は、以下の通りです。

  1. 成功体験に基づく、導入の要点を押さえた効果的・効率的なコンサルティングの提供
  2. 顧客戦略の策定支援から、業務改革、システムの構築・運用まで総合的で一貫したサービスの提供
  3. マルチベンダーならではの豊富なITソリューションを背景とした高いシステム構築力・サポート力

キャッシュ創出能力の向上に直結する営業力を強化

多くの上場企業では、J-SOX対応により営業業務プロセスが可視化・標準化され、職務分掌・権限は明確化されました。このように業務基盤が整備されつつある今こそ、内部統制本来の目的である業務改善・企業活動効率化の実現に取り組む好機です。
本サービスでは、営業改革を自ら経験した大塚商会がそのノウハウを生かし、さらに強い営業力を獲得する活動を支援します。営業プロセスの設計から管理体系の確立を第一ステップとして、実施、検証を経て、さらにプロセス改善を行うというように、PDCAサイクルを構築することで、キャッシュ創出能力の向上に直結する企業の営業力強化に寄与します。

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