テレワーク導入経験者に聞く！ テレワークのメリット・デメリット

テレワークを自社に導入した総務・労務担当者に、導入に至った理由を伺ったところ、最も多かった理由が「産休育休・介護など幅広い働き方への対応（59.2%）」で、この理由だけで全体の半数を超える結果となりました。在宅勤務などへの期待が高いことが見て取れます。

2番目に多かった理由は「外回りの営業が多く、勤怠管理や業務環境に不満が出ていたため（26.4%）」となっており、テレワークが社員のさまざまな働き方を可能にし、外回りなどが多い社員の業務効率を高める手段であると捉えられていることが分かりました。

テレワークを導入して得られた効果で、最も多かった回答が通勤手当やオフィススペースの削減などの「コスト削減につながった（52.0%）」ことを挙げています。

導入によって社員の働き方の効率が高まったり、出社することでかかるコストを削減できたりと、コスト面でのメリットを多く感じられることが分かります。

続いて「遠方など、これまででは想定できない場所で人材を確保できた（32.8%）」と、優秀な人材の獲得にも効果があると感じているようです。

一方で、テレワークにデメリットを感じている声も挙がっています。テレワークの導入で「セキュリティ管理が煩雑になった（34.4％）」「勤怠管理があいまいになった（32.0%）」など、社外にいることで起こる問題への対応が課題になっているようです。

これらの課題に対しては、端末にデータを残さない仕組みや安全なリモートアクセス、勤怠管理システムの整備が欠かせません。テレワークを導入する際は、この点も忘れずに対策をしましょう。