女性社員が育休復帰。でも営業職には戻れない

午後4時過ぎの総務部は、社員がいなくなる!?

ある中堅・中小企業の社長が、午後4時過ぎに、総務部に顔を出したところ、社員がほとんどおらず、男性の課長と係長が必死に電話対応をしていました。

この会社では、10年前から女性の採用を進め、優秀な女性が営業として活躍し、会社全体の売り上げも右肩上がりになりました。それが7、8年たった頃から、その女性社員たちの結婚、出産ラッシュが始まりました。仕事の意識が高い彼女たちは、育児休業を取得後、ほぼ全員が復帰してくれます。

ところが、実際に復帰してみると、「子育てしながら、前のような営業職は難しい。短時間勤務で残業がない総務部門に異動させてほしい」というリクエストが相次ぎました。

そして「会社を辞めずに戻ってきてくれるなら」と、それに応（こた）え続けてきた結果が、この風景です。社長は、決して女性営業を採用したことを後悔してはいません。社長はこう考えました。

「彼女たちの活躍が会社を支えてきてくれた。このような状況になるのは、会社の『働き方』に問題があった。彼女たちが活躍し続ける会社にしないと、大変なことになる。」

そして「田澤さん、育児休業から戻っても、子育て中でも、営業職に戻るためのテレワークを導入したい」と、おっしゃったのです。

また、営業で活躍していた女性社員に元の職場に戻ってほしいと思っているのは、社長だけではありません。入社以来、お客様との関係を築き、会社の売り上げに貢献し、営業職として自信をつけ、これからも頑張っていきたいと思っていた女性社員も同様です。

しかし現実は、甘くはありませんでした。夫婦二人のときは、外回りを終えた後の夜の残業もなんとか乗り越えて来たものの、赤ちゃんがいる生活では、元の営業職には戻れなかったのです。「本当は営業を続けたかった」という声もありました。

テレワークで、フルタイムの営業に復帰

社長が感じた危機感を乗り越えるため、この会社が導入したテレワークは、以下のようなものです。

テレワークは、生産性向上のための「企業戦略」

いかがでしょうか。彼女は、育児中でも、フルタイムで営業部門に戻ることができました。

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著者紹介

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