マネージャー100人に聞きました！ リーダー研修の真実

管理職とは、労働現場において労働者を管理する立場の役職の総称です。指示を与えられる側から与える側へと、180度立場が変わるので、覚えることもたくさん。

企業側も業務最前線での管理がうまくいっているか否かで、業績が大幅に変わってくるため、積極的に研修などを行うようになっています。管理職の方で、研修を受講したことがある人は5割強にも上るという調査結果もあるほどです。

では実際に、受講したことがある人の中では、満足度はどれくらいだったのでしょうか？結果は「大変満足」「満足」を含め、全体の48.2％が満足と答えています。

「不満である」と答えた人は約10％と、全体として研修の満足度は高いことが伺えます。

気になるのは「特にない」と答えた方々。全体の42％と大きなシェアを誇っています。このことは、参加に関して高いモチベーションを感じられるセミナーを準備することの重要さを物語っています。

会社が用意したセミナーに満足できなかった方々はどのような点に不満を感じているのでしょうか？

不満足を表明した人の8割が「自身の職務との関連性が見いだしにくかった」と答えています。ここで会社と受講者の意識がずれていることは大問題です。

関連性が感じられないと「退屈」に感じ、中には「時間の無駄」といい切ってしまう意見も。

セミナーを用意する場合は、各部署の事業領域をしっかり把握した上で、合致するセミナーをきちんと設定しましょう。

いかがでしたでしょうか？　満足した人、不満だった人、双方の意見を聞くと、求められるセミナーの形が見えてきます。

「実務に活かせるテクニックをわかりやすく、簡潔に」。ズバリ、これが受講者の望みだということなのです。

大塚商会でも多彩なセミナーをご用意しています。また、セミナーを用意するだけでなく、各企業の実情に即した人材育成計画の策定も行っておりますので、ぜひご相談ください。