アーンドバリュー（Earned Value）

読み方 ： あーんどばりゅー

アーンドバリュー（Earned Value）とは

プロジェクトの進ちょく状況（コストとスケジュール）を客観的に測定するための指標。「出来高」と訳される。アーンドバリューを使ったコストおよび進ちょく管理の手法をアーンドバリューマネジメントと呼び、以下の基本数値を使って、プロジェクトの状況を金銭価値（円やドル表示）として把握する。

(1)プロジェクトを構成する各作業に割り当てられた「完成までの当初予算」（BAC、Budget at Completion）。(2)進ちょく判断の基礎となる、各作業の計画コスト（出来高計画値）。PV（Planned Value）またはBCWS（Budget Cost of Work Scheduled）。(3)ある作業の現時点までの成果を表す出来高（出来高実績値）。EV（Earned Value）またはBCWP（Budgeted Cost of Work Performed）。その時点の達成率をPVにかけて算出する。(4)EVを実現するために投入した実コスト。AC（Actual Cost）またはACWP（Actual Cost of Work Performed）。

PVとACの差は、「その時点までの予算と実際にかかったコストの差額」、PVとEVの差は、「スケジュールの遅れ具合」を表す。EVをACで割ればコスト効率、EVをPVで割ればスケジュール効率がわかる。コスト効率とスケジュール効率から残りの作業を見積もれば、BAC（当初予算）との差が計算できる。

出典：（C）日経BP社／2010年発行「情報システムハンドブック（日経コンピュータ編）」、ITpro（2010年～2018年2月）、日経xTECH（2018年2月～2018年6月）

[2010年 1月 1日　公開]

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