さよなら感覚評価、さよなら年功序列

従業員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開

人事評価制度の形骸化・従業員の離職・モチベーション低下にお悩みの企業様はぜひご参加ください！

  • クラウド活用紙の電子化・ペーパーレス業務の電子化テレワークの実施・効果会議・打ち合わせの効率化（Web会議・チャットツール等）研修・人材育成コンサルティングクラウド社員育成・人材開発コスト削減・売り上げ向上オンライン

    • 日時：2024年4月22日(月)　15:50〜16:50
    • 会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
    • 配信環境：Zoom
    • 講師：川島 勇人 氏

    受付終了

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セミナーの詳細

15:50〜16:50

【F03】

さよなら感覚評価、さよなら年功序列

「何となくの感覚評価でも」「勤続年数が長いだけで成果が伴わない従業員でも」許容されてきた古い評価制度。しかし、これからの時代には「従業員の自主性を引き出す」新しい評価制度が必要です。本セミナーでは、「一人一人の業務内容と成果に基づいた、評価・給与の決め方」「感覚評価の要素をなくし、成果によって公平な差をつける評価のポイント」を、基礎から実践まで詳しく解説します！

日時：2024年4月22日(月)

講師

株式会社あしたのチーム　セールス本部　エリアマネージャー

川島 勇人 氏

大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験した後、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Pマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携わる。2015年より株式会社あしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築から運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。

当日の流れ

  1. 貴社は大丈夫？ 人事評価制度の現状チェック
  2. 人事評価制度に求められる役割
  3. 人事評価制度見直しのポイント
  4. 人事評価制度が実現する好循環サイクル

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