年間30社を超える企業支援を行っているが、監視のためのKPIになっていることが多い。財務KPI、戦略KPI、現場KPIの3階層での分け方やKPIを改善していくための運用方法について解説、演習を行う。
オンライン 2026年6月6日
研修日時:2026年6月6日(土)13:00-17:30
(12:50までにはログインしてください)
受講方法:オンライン(Zoom)
受講料:6,000円(税込)
伴走支援の自立支援のキモ~多くが間違えるKPIの設定と運用~

製造業支援のすゝめ方~製造業の人手不足解消のための生産性向上支援~
製造業のコンサルティングは難しいと思われがちですが、ポイント押さえれば合格点は取れます。製造業未経験者でもわかるように製造業のコンサルティング手法を体系的に解説し、演習で身につけます。
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