在庫管理は経営改善の鍵!? “一元化”がもたらすメリット

靴の製造・販売事業において、在庫管理の最適化は極めて重要な経営課題の一つです。過小在庫は欠品による機会損失につながり、過剰在庫は変動コストの増大とキャッシュフローの悪化を招く要因となります。そこで必要となるのが、在庫管理の一元化を図る仕組みです。本記事では、靴販売における在庫管理の課題や重要性について解説すると共に、在庫管理システムを導入するメリットと企業の導入事例を紹介します。

靴販売における在庫管理の難しさや問題点とは

靴はサイズや色数が多い

靴の製造と販売において、適正在庫の確保を困難にしている要因はサイズや色数の多さです。一般的な靴は男性用なら24.0～28.5cm、女性用であれば21.5～27.0cmといったサイズ展開が用意されています。複数のカラーを展開する靴であれば、サイズごとに色違いの商品を用意しなくてはなりません。

さらに靴の足長サイズが適性でも足幅や足囲が合わないというケースも考えられます。在庫不足による機会損失を回避するためには、さまざまなユーザー像を想定して複数の商品を確保しなくてはなりません。

しかし、在庫を過剰に抱えれば保管スペースの圧迫や管理コストの増大につながります。トレンドの移り変わりが激しいアパレル分野では、多様なサイズと色数の商品を確保する必要があるため、靴の製造・販売は適正在庫の判断が非常に難しいビジネスモデルといえます。

購入の頻度が少ない

靴は衣料品と比較して購入頻度が少ない商品であり、それが在庫管理を難しくする要因の一つです。例えば、ウールのニットは秋冬に需要が増大する商品であり、毎年買い替える消費者も少なくありません。そのため、前年や前々年の売上データからある程度精度の高い需要予測が可能です。

靴の寿命はおおよそ3年程度が目安とされており、毎年靴を買い替える消費者は多くないでしょう。さらに、履く頻度によって靴の寿命は大きく変わるため、顧客が買い替えるタイミングや需要が高まる時期を見極めるのは簡単ではありません。

また、サンダルやブーツなどは季節需要を予測しやすいものの、革靴やスニーカーなどは季節需要に左右されにくい商品です。そのため、靴の購入頻度の低さと相まってシーズンごとの需要予測が困難という課題もあります。

靴メーカー・問屋で在庫管理が重要な理由

会計上、在庫は資産に該当するため、貸借対照表では流動資産として計上されます。流動資産は販売または廃棄しなければ経費計上できず、販売されない限り現金化もされないので、不良在庫が増えるほどキャッシュフローが悪化します。また、現金化できる可能性の低い不良在庫が売り場を占拠し、新しい商品が陳列されなくなるという問題も無視できません。

反対に過小在庫は販売機会の損失によって収益性の向上が阻害されると共に、欠品によって顧客満足度の低下を招く要因となります。過剰在庫を恐れるあまり仕入を抑えすぎると、小口発注になることでかえって仕入コストが増大するリスクも懸念されます。

このようなリスクを最小化するためには、在庫管理の最適化を図るシステムが必要です。人間による在庫管理や目視での検品作業は人的ミスが発生しやすいため、在庫管理システムの導入が推奨されます。

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在庫管理システムを導入するメリット

人的ミスを防げる

在庫管理システム導入によるメリットは、人的ミスの防止です。在庫管理システムとは、商品や製品の入出庫管理や棚卸しなどをデジタル上で一元化できるシステムです。一般的には入庫・出庫の管理機能、在庫ステータスの確認機能、返品管理機能、検品機能、棚卸機能などが搭載されています。統一されたルールやリストに基づいて在庫状況を管理できるため、人的ミスを削減できると共に業務の属人化を防止できる点が大きなメリットです。

顧客満足度の向上につながる

在庫管理システムを導入するもう一つのメリットは、顧客満足度の向上です。在庫管理をデジタル上のプラットフォームで一元化できれば、倉庫内の在庫状況を可視化できます。在庫の増減をリアルタイムで検知できるため、過剰在庫による管理コストの増大や過小在庫による機会損失を最小限に抑えられる点がメリットです。適正在庫の確保によってキャッシュフローの健全化を図ると共に、商品の安定的な供給による顧客満足度の向上が期待できます。

靴の在庫管理に便利なシステム「ApaRevo」とは

「ApaRevo」はアパレル業界に特化した在庫管理システム

在庫管理システムの導入を検討している企業におすすめしたいのが、「ApaRevo」です。「ApaRevo」は受発注管理や支払管理、売上管理、仕入管理、請求・回収・入金処理など、販売管理に関する機能を有すると共に、アパレル業界特有の色別やサイズ別の在庫管理機能が搭載されています。

また、「ApaRevo」の特長として挙げられるのがITシステムとの連携性です。POSシステムやEDI、WMSなどとの連携が可能であり、卸・委託・直営店・ECといったマルチチャネルの在庫管理に対応できます。多様な取引形態に対して柔軟に対応できるため、オンラインとオフラインの融合したOMO戦略を推進するアパレル企業におすすめの在庫管理システムです。

【靴の在庫管理】ApaRevoの導入事例3選

株式会社ハルタの導入事例

紳士靴・婦人靴・子供靴の製造・販売事業に携わる株式会社ハルタでは、販路の拡大によって収益を伸ばす一方、在庫管理における業務負荷の増大が課題となっていました。その理由としては在庫管理がシステム化されておらず、注文の度に目視で在庫を確認し、在庫切れの商品は入荷状況を電話で確認するというアナログな仕組みから脱却できずにいたためです。このような課題を解消すべく同社は「ApaRevo」を導入し、POSシステムやEDIとの連携によって在庫管理の一元化とデジタル化を実現しました。

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株式会社ダブルエーの導入事例

婦人靴の企画・販売事業を展開する株式会社ダブルエーは、IPO（新規上場株・新規公開株）に向けて基幹系システムの刷新が求められていました。そこで同社が選択したのが「ApaRevo」です。「ApaRevo」の導入によって、上場企業に求められる会計監査に適応できるシステム環境を構築すると共に、在庫管理を一元化することで在庫確認や欠品補充の作業効率が大幅に向上しました。また、在庫管理においてデータに基づいた意思決定が可能となり、管理業務における属人化の解消に成功しています。

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クローム・インダストリーズジャパン合同会社の導入事例

サイクリストをターゲットに、スニーカーやバックパックなどのアパレル商品の輸入・販売を手掛けるクローム・インダストリーズジャパン合同会社では、販売と会計に関するデータに差異が生じており、その解消が課題となっていました。そこで同社は、「SMILE 会計」と「ApaRevo」をクラウド環境で連携する体制を整備し、販売と会計に関するデータの一元化に成功します。基幹系システムのクラウドマイグレーションによってBCP対策として機能すると共に、これまで多大な時間を要していた在庫評価の効率化や業務の標準化を実現しました。

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このように在庫管理システムを導入することで在庫管理における一連の業務を効率化・合理化し、余剰在庫の削減や適正在庫の確保につながります。靴の製造・販売における在庫管理の最適化を図るためにも、アパレル業界に特化した在庫管理システム「ApaRevo」の導入を検討されてみてはいかがでしょうか。

まとめ

靴はサイズや色数が多く、トレンドの移り変わりが速いため、適正在庫の確保が困難です。また、靴は衣料品と比べて購入頻度が少ないため、需要予測が難しいという課題もあります。過小在庫は販売機会の損失につながり、過剰在庫はキャッシュフローの悪化を招く要因となります。こうした損失を回避するためには、棚卸資産や現品管理の一元化を実現する在庫管理システムの導入が有効です。