第142回 「大切なことを大切にする生き方」を考える

最も大切なことは、最も大切なことを、最も大切にすること

上記の言葉は『7つの習慣』で有名なスティーブン.R.コヴィー博士の言葉です。
私はこの言葉に出会い、衝撃を受け、自身の人生を変える転機をつかむことにつなげることができました。

私はこの言葉に出会った際に、「自分の人生において最も大切なことは、自分の人生において最も大切なことを、最も大切にすること」と意味解釈をして読み解きましたが、その際に下記の二つのことを感じました。

一つは、「“大切なことを大切にすること”は、そんなに簡単ではないのではないか」ということです。

例えば、「家族を大切にしています」という人がいます。その人に「今週、“家族を大切にすること”を、何かしましたか？」と問うと、「今週は忙しかったから、あまりゆっくり話していないし、子供の顔も見ていない」ということや、「健康を大切にしています」という人に同様の問いを投げかけても、「今週は外食が多くて、暴飲暴食だった」みたいな話が多いように思います。

つまり「大切なことを大切にすること」は、必ずしも簡単ではないということになります。

二つめは、そもそも「自分の人生において“最も大切なこと”」が何か？ が、自分で分かっていなかったという事実です。

これは正直、ショックでした。結婚をし、子供も中学生にもなろうかという人生の半ばの年齢に差し掛かっていた私は、何と「自分の人生において大切なこと」が分かっていなかったわけです。

それは周囲に流され、上司の言うことに影響を受け続け、右往左往した日々を送っていたのも納得できてしまいました。

そこから、私の葛藤が始まりました……

「自分の理想」と「組織の理想」とを擦り合わせる

ドラッカーは、その著書『プロフェッショナルの条件』の中で下記のように述べています。

組織にはビジョンやパーパスが明確にあったとしても、そこで働く私たち一人一人の従業員自身に「自分の人生のビジョン・パーパス」がなければ、擦り合わせようもないということになってしまいます。

ということは、会社に対して「ビジョンがない・明確じゃない」「どうなりたいのか分からない」と文句を言っている人自身に、自分の人生におけるビジョンが、もし定かでないようであれば、それは天に唾を吐いている状態になってしまいます。

人を幸せにするための企業活動

企業活動とは、本来「人が幸せになる」ためにあると認識しています。ここで言っている「人」は、必ずしも従業員だけでなく、社会も、お客さんも、取引先も、株主も含めていますが、その企業活動を進めている従業員自身の幸せは、当然含まれています。

ただ、会社が従業員を幸せにするのではなく、従業員自身が「自ら企業活動を通じて幸せをつかみ取りにいく」という姿勢が必要になってくるのではないでしょうか。

「自分の人生の経営者は“自分”」である以上、その人生において最も大切なことを明確に自覚的にしたうえで、組織の中で何をすることが自分らしくいられることなのかを探索し続けることが重要であり、その実践そのものが「幸せ」につながっていくのではないかと思います。