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ひらめき研究室

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中小企業のBCP対策は何をすればいい? ──緊急事態に備えるための3つのポイント

緊急災害時に備え、事業継続のための準備はできていますか?

災害時に露呈しがちなBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)対策の落とし穴

いざ災害が起きたとき、「BCPを策定していたのに機能しなかった」という事態はどの企業にも起こり得ます。企業が陥りやすい課題を把握し、自社の対策を見直してみませんか。

  • 災害時、どのように動くべきか分からない

  • 紙やExcelの従業員名簿で、安否確認に時間がかかる

  • バックアップ用のサーバーが壊れてデータを失う

  • 停電・浸水・延焼などでサーバーが物理的に停止する

そもそもBCPとは何か? 防災との違いと策定すべき理由

BCPとは、地震や台風などの緊急事態が発生した際に、企業活動をできるだけ中断させず、また万が一中断した場合でもできる限り短期間で復旧させるために、平時から策定しておく事業継続計画です。
「防災」が建物の耐震補強や備蓄の確保など、人命や設備が受ける被害を防ぐ取り組みである一方、「BCP」はいざ災害が起こった際に混乱のなかでも組織として対処できるようにすることを目的としています。
なお、本記事では数あるリスクのうち自然災害を主なテーマとして取り上げます。

<BCP策定の3つの目的>

  1. 緊急時の混乱を防ぐ

    災害直後に「誰が何をすべきか」を明文化する

  2. 災害時の損害を最小化

    復旧を優先すべき事業・業務とリソースを見極める

  3. 関係者の信頼を確保

    有事にも事業を止めない備えが、取引先や顧客の評価につながる

中小企業においてもBCPを策定する目的は、大きく3つに整理できます。
一つ目は、緊急時の混乱を防ぐことです。災害直後は情報が錯綜し、「誰が何をすべきか」の判断がつきにくくなります。避難行動や安否確認、復旧方法の手順をあらかじめ明文化しておけば、混乱のなかでも迷わず動け、現場の初動の遅れを防げます。
二つ目は、災害時の損害を最小化することです。事業の停止は売り上げを失うだけでなく、復旧コストや顧客の離反といった二次的な損害も招きます。優先的に復旧すべき事業・業務と、それに必要なリソースを平時から特定しておけば、限られた時間のなかでも短時間での復旧を目指せます。
三つ目は、関係者の信頼を確保することです。平時から災害に備えている企業は、取引先や顧客から信頼できる会社と評価されます。こうした備えのある体制は、長期的な取引関係の維持や競争力の強化にもつながります。

これだけは外せないBCP対策の3つのポイント

BCPで守るべき対象は多岐にわたりますが、優先すべきポイントは「人」「業務」「データ」の3つに集約されます。従業員の命を守り、業務を止めず、データを失わないという3つのポイントをバランスよく備えることが実効性あるBCPの基本です。

<BCPの基本となる3つのポイント>

  1. 人を守る

    安否確認ルールの策定と備蓄品の準備

  2. 業務を止めない

    緊急時のテレワーク体制と業務復旧方針の策定

  3. データを守る

    バックアップ方針と復旧手順の策定

3つのポイントは、それぞれを個別の対策として捉えるのではなく、三位一体で捉えることが重要です。人の安全が確保されて初めて業務を継続でき、業務を支えるにはデータの保全が前提となります。

  • 「人を守る」運用ポイント

    最初に行うべきことは、従業員の状況を把握するための安否確認です。安否確認は従業員の無事を確認するだけでなく、実際に業務に対応できる人員を把握し、初動体制を整えるためにも重要です。あわせて、従業員の家族の安否や、交通機関の停止による帰宅困難の状況まで確認できるルールにしておくことで、初動対応に参加できる人員を把握しやすくなります。
    また、帰宅困難な場合に備え、非常食や飲料水、防災用品などを備蓄しておくことも重要です。加えて、避難経路の確保やオフィス内の転倒防止対策など、従業員の安全を守るための日ごろからの備えも欠かせません。

  • 「業務を止めない」運用ポイント

    テレワーク環境を整備しておくことで、出社が困難な従業員が自宅や避難先からでも業務を継続することができます。サーバーやシステムの被災リスクを抑えるため、データセンターやクラウドサービスの活用も検討しておきましょう。
    システム停止が業績や社会的評価に大きな影響を与えてしまう業務は、社内サーバーが被災しても業務を継続できるようシステムを設計・運用する必要があります。「どの業務・システムから復旧させるか」、「基幹業務システムは4時間以内に復旧させる」など、ルールを設定しておくと、優先順位と復旧手順がより明確になります。
    あわせて、停電に備えた非常用電源の確保や、部品・原材料の調達先を複数持つといったサプライチェーンの分散も重要です。自社が無事でも供給網の途絶によって事業が停止するリスクを抑えられます。

  • 「データを守る」運用ポイント

    サーバーが破損するなど、万が一の場合にはバックアップデータからの復旧が必要となります。そのため、バックアップ先を物理的に離れた場所に分散させることが重要です。選択肢としては、自社の別拠点(支社・工場など)への保管、外部のデータセンターの利用、オンラインストレージへの保管などが挙げられます。いずれも本社や自社拠点と離れた場所にデータを置けるため、地震や水害などの被害が及ぶリスクを低減できます。
    データの保管方法にはそれぞれ特徴があります。自社での管理を重視するなら別拠点やデータセンター、導入・運用のしやすさや災害時の継続性を重視するならクラウドが有力な選択肢です。それぞれの特性を踏まえ、自社に適したデータ保管の仕組みを整えることが大切です。

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人を守る(安全確保・安否確認)

電話やメールだけに頼った安否確認は、回線の混雑などで確認に時間がかかり、担当者の負担が大きいうえ、誰が無事か把握できない状態が続くことがあります。安否確認サービスを利用すれば、災害の規模や発生地域などの条件に応じて、自動的に安否確認を実施できます。回答結果も自動集計されるため、担当者は従業員の安否状況を一目で把握できます。
また、停電や断水が起きると、社内に備えがなければ従業員の安全を守ることが難しくなります。帰宅困難者に備え、災害直後を支える非常食や飲料水、防災用品を常備しておくことで、万が一の際も従業員が安心して待機できる環境を整えられます。

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  • 災害時、誰の安否が確認できていないのか把握できない
  • 安否確認の連絡が電話やメールだけでは届かない従業員がいる
  • 拠点が複数あり、それぞれの被災状況をリアルタイムに把握できない
  • オフィスに非常食や防災用品の備えがない

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