事業継続管理(BCM)態勢構築支援サービスのことはお気軽にご相談ください。

事業継続管理(BCM)態勢構築支援サービス

分析・策定支援、教育・訓練・監査の実施

災害、伝染病流行、風評、不祥事、IT障害などからビジネスを維持するための経営管理として、BCMS(Business Continuity Management System:事業継続管理システム)が近年注目されています。大塚商会では、BCP(事業継続計画)の策定、BCM(事業継続管理)、BCMS(事業継続管理システム)等の構築と運用を支援するサービスをご提供します。

サービスの特長

  • BCMに関して国際的に利用されている英国規格BS25999(注1)もとに、各省庁のガイドライン等日本固有の事業環境を考慮して、貴社に最適なコンサルティングサービスを提供します。
  • 現状調査/BCP策定から態勢維持までBCMライフサイクル全体を支援します。
  • 簡易診断やアドバイザリ、認証取得支援等の多彩なコンサルティングメニューをご用意しています。
  • (注1)英国規格協会における事業継続管理のための指針と仕様をまとめた規格。

サービス内容

事業インパクト分析
事業を精査し、組織の継続に対する影響度を分析します。
リスクアセスメント
事業上のリスクを精査し、リスク発現時の影響度を評価します。
BCP策定
事業インパクト分析およびリスクアセスメントの結果に基づき、BCP策定の支援をします。
教育・訓練・演習
貴社のBCPに基づき、BCMの運用・維持に必要な教育、訓練、演習、意識づけを支援します。
監査
貴社のBCMの態勢について監査を実施し、有効性、妥当性、効率等の評価・支援をします。
態勢維持
貴社のBCMの態勢を、適切、妥当かつ有効な状態に維持できるよう、BCPの見直しや取組全般の評価・支援をします。

レポートサンプル

事業重要度分析-重要事業の決定

事業重要度分析(BIA)

リスクアセスメント(RA)

サービスラインアップ・価格

BCPスタートパック

小規模のお客様に対し、コンサルタントが主体となり事業インパクト分析、リスクアセスメントからBCP策定まで支援します。

従業員数:50名以内
拠点数:1カ所

BCPスタートパック
900,000

BCPプレミアム

中規模・大規模なお客様に対し、コンサルタントが主体となり事業インパクト分析、リスクアセスメントからBCP策定、教育・訓練・演習、監査、態勢維持までBCMライフサイクル全体を支援します。

従業員数:50名以上
拠点数:2カ所以上

BCPプレミアム
個別見積

ISO22301認証取得支援サービス

コンサルタントが主体となり、貴社のBCMSの構築およびISO22301等に基づく各認証機関によるBCMS認証の取得を支援します。

企業規模問わず

ISO22301認証取得支援サービス
個別見積

条件が合わない場合、各フェーズでの部分支援や追加支援など、お客様のご要望に合わせて柔軟に対応します。詳しくはお問い合わせください。

無料でBCPの資料がダウンロードできます

BCP対策についてわかりやすく紹介したPDF資料や動画をご用意いたしました。ダウンロードしてご活用ください。

  • 第11回:形だけのBCPから改善を進めるBCPへ
  • 第10回:受ける被害を把握し、影響の大きさを評価するリスク分析
  • 第9回:会社の姿を正確に知るために影響分析を実施しよう
  • 第8回:BCP策定の軸となるのが行動計画
  • 第7回:BCPの策定に取り組んでいることを周知徹底させる
  • 第6回:BCP策定プロセスの重要ポイントであるビジネス影響度分析
  • 第5回:適切な訓練が緊急事態への対応力を高める
  • 第4回:事業継続計画は、自社からスタートし、サプライチェーンへと拡張したい
  • 第3回:継続力を強化するための危機管理対応計画
  • 第2回:まず守らなければならないのは、自身の命です
  • 第1回:事業継続計画が会社を強くする
  • 【動画】動画でわかる「事業継続計画」のポイント(約18分)

無料資料ダウンロード・お問い合わせ

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サービスについて直接相談したい」「費用はいくらくらい?」などのご相談も承っておりますので、気になることはお気軽にご相談ください。

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