受講の受け付けを終了しました
今、なぜ、年度計画の可視化か？ 年度計画に関するさまざまなお困りごとを、年度計画を可視化することで解決します。年度計画を可視化する四つの方法として、「戦略マップの視点」「失敗するKPI、成功するKPI」「ワークショップ参加による当事者意識の醸成」「やりっぱなしにしないためのモニタリングシステム」についてご説明します。
日時：2022年3月11日(金)
経営改革セミナー 年度計画の可視化による営業改革
コロナ禍での成果につながるKPIとは
コロナ禍によって、営業が大きく変わっています。特に年度計画や営業のやり方は今までと変えていく必要があります。成功する年度計画の、実現の方法を具体的にご紹介します。
その他ERP・基幹業務・業務管理コンサルティング営業・業務プロセス効率化オンライン
- 日時：2022年3月11日(金) 15:00〜15:30
- 会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
- 配信環境：Zoom
- 講師：古川 豊 氏
開催終了いたしました。
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セミナーの詳細
15:00〜15:30
【D03】
経営改革セミナー 年度計画の可視化による営業改革
- 講師
株式会社NIコンサルティング 営業推進部 部長
古川 豊 氏
中小企業診断士。慶応義塾大学理工学部卒業後、専門商社のSI部門でシステムエンジニアとして、数々の基幹システム構築・運用に関わる。2000年よりパートナー営業として国内初の国産企業ポータルパッケージ拡販に従事。2005年、株式会社NIコンサルティング入社。ビジネス企画推進部長として、中堅・中小企業の営業改革・IT導入に携わると共に、パートナー企業とのお互いの強みを活かした数々の「価値協創モデル」を構築。今日に至る。
当日の流れ
- 可視化経営とは（ビジョン、戦略、戦術の関係）
- 戦術とは年度計画
- 年度計画を可視化する方法
- 年度計画の可視化事例のご紹介
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