受講の受け付けを終了しました
「原材料や人件費の高騰で、原価をしっかり管理したい……しかし、実際には勘と経験や過去の古い原価情報しかなく当てにならない……」そのような声を、多くの方からお聞きします。そこで本セミナーでは、組立・加工業を中心とした中堅・中小製造業の経営層様や工場長様向けに、原価の基本的な考え方や捉え方、原価の活用方法についてご紹介します。
日時:2023年7月27日(木)
原価管理をしっかりとやりたいとお考えの経営層様や工場長様、必聴です!
原価管理、生産管理システムの導入・入れ替えを検討されているお客様向けのセミナーです。
BCP(事業継続計画)対策ERP・基幹業務・業務管理経営基盤強化・リスク対策営業・業務プロセス効率化オンライン
開催終了いたしました。
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10:30〜11:30
【Q01】
「原材料や人件費の高騰で、原価をしっかり管理したい……しかし、実際には勘と経験や過去の古い原価情報しかなく当てにならない……」そのような声を、多くの方からお聞きします。そこで本セミナーでは、組立・加工業を中心とした中堅・中小製造業の経営層様や工場長様向けに、原価の基本的な考え方や捉え方、原価の活用方法についてご紹介します。
日時:2023年7月27日(木)
株式会社カクタル 生産管理コンシェルジュ
酒田 裕之 氏
前職(大塚商会)では基幹業務システムの営業、導入支援に38年間従事し、約500社の立ち上げを経験。本部に異動後は製造業を担当し、主に生産管理システムの導入に注力。実稼働主義を成功させてきた経験を、今後は小規模製造業様に生かしたいと考えています。経営リソース(ヒト、モノ、カネ)が一層厳しいこの企業層で、どうしたらIT化を推進して、経営効率を上げられるか、皆様と一緒に解決の道を探っていきたいと思います。
株式会社大塚商会 業種SIプロモーション部
佐藤 哲也
製造業特化専門チーム(製造SP)のプロモーション担当として約10年。生産管理システムを導入検討するお客様への情報発信やプロモーション企画などに日々取り組んでいます。
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