経費精算を変えるだけで業務はここまで変わる
大手・グループ企業における経理業務の属人化や分散管理を見直し、「楽楽精算」で実現する業務標準化とガバナンス強化の具体策を解説します。経費精算から始める実践的な経理DXの進め方をご紹介します。
AI・データ活用 AI・IoT・RPA 経理・総務・調達業務支援 営業・業務プロセス効率化 オンライン
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13:30〜14:00
【S01】
従業員1,000名を超える大手企業やグループ企業において、部門や拠点ごとに独自のルールやシステムが乱立する「個別最適」の状態は、間接業務の肥大化だけでなく、内部統制における死角や不正リスクを招く大きな要因となります。昨今の法改正への対応も重なり、情シス部門には、グループ全体の生産性を高めつつ、強固なガバナンスを実現するデジタル基盤の構築が求められています。本セッションでは、累計20,000社以上の実績を持ち、プライム上場企業の4社に1社が導入する「楽楽精算」を活用した、大規模組織のための経理DX戦略を解説します。
株式会社ラクス 楽楽クラウドバックオフィス事業統括本部 エンタープライズ事業統括部 エンタープライズセールス統括部 パートナーアカウントセールス部 パートナーアカウントセールス課 ユニットリーダー
水本 雄 氏
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