受講の受け付けを終了しました
7Sは組織を総合的に理解し、組織の効果的な機能や戦略を評価・改善するためのフレームワークです。自社の組織全体を俯瞰(ふかん)し、各要素の相互関係を理解することができます。本セミナーでは、短時間で7Sの基本から留意点、分析の仕方までを解説し、実用的な知識をご提供します。
日時:2024年5月22日(水)
20分で経営知識を高め、スキルアップ!
「知っているつもり」でも実は深く理解できていない、経営に役立つ理論やフレームワークがあります。これらを少し掘り下げ、本質的な理解に近づいていただくための短時間セミナーです。
BCP(事業継続計画)対策研修・人材育成コンサルティング経営基盤強化・リスク対策社員育成・人材開発オンライン
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10:00〜10:20
【E01】
7Sは組織を総合的に理解し、組織の効果的な機能や戦略を評価・改善するためのフレームワークです。自社の組織全体を俯瞰(ふかん)し、各要素の相互関係を理解することができます。本セミナーでは、短時間で7Sの基本から留意点、分析の仕方までを解説し、実用的な知識をご提供します。
日時:2024年5月22日(水)
株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ
田代 広治
資格
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