経営まなびば　第5期

経営知識習得、組織力向上、人材育成

変革に取り組む経営者・経営層・次世代経営者の立場にあり、「経営の基本を学びたい」というお客様のために経営理念・事業戦略・組織戦略の三つの視点から必要不可欠な経営知識を多彩なコースで習得するプログラムです。

日程：2022年2月10日(木)～6月23日(木)
会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
配信環境：Zoom
対象：経営者・経営層・次世代経営者
参加費：無料（事前予約制）

受付終了

開催終了いたしました。

最新のフェア・セミナー情報については、フェア・セミナー一覧ページよりご覧ください。

セミナーのご案内

10:00～11:30

【A01】

経営者が知っておくべき経営戦略の基本

経営戦略とは理想的な姿を達成するために経営資源と自分が適応すべき経営環境とを関係づけた地図と計画です。本ワークショップでは戦略の本質である「強み」を活かして戦うことを理解し、強みを活かすための基本的なフレームワークをご説明します。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

14:00～15:30

【A02】

経営者が知っておくべきリーダーシップの基本

理論の裏付けと、マネジメントの実状とを組み合わせた、「実践的なリーダーシップの発揮ノウハウ」を学びます。リーダーシップの型やモチベーションの高め方、組織のまとめ方を聞いて、手を動かして、考える講座です。

講師

中小企業診断士

有岡義洋氏

10:00～11:30

【A03】

経営者が知っておくべきデジタルマーケティングの基本

中堅・中小企業が取り組むデジタルマーケティングについてデジタルマーケティングの範囲をご説明したうえで、重要テーマである「Google」にフォーカスし、後述するデジタル活用術をご説明します。

デジタル活用術

検索エンジンマーケティングを知り、Webサイトへ集客を図る
Googleが提供するマーケティングデータの活用方法を知る
Google Analyticsを使ってWebサイトの動向とお客様のニーズを把握する　など

講師

中小企業診断士

森川真樹氏

14:00～16:30

【A04】

経営者が知っておくべき新規事業創出の基本

VUCAの時代といわれる今のビジネス環境において、中堅・中小企業が新規事業創出に取り組む際に必要となる考え方とやり方を体感いただきます。この体験を通じ、今後の新規事業創出への通筋を見いだしていきます。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A05】

経営者が知っておくべきマーケティングの基本

マーケティングの定義と戦略についての普遍的な知識をご説明します。また、製品・サービスのマーケティング事例をご紹介し、お客様への提供価値とターゲット市場の選定に対する理解を深め、自社の製品・サービスをどの市場に投入すべきかを考えていただきます。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

14:00～15:30

【A06】

経営者が知っておくべき財務会計の基本

財務会計は、企業が事業活動の成果や資産・負債の状況を社外に報告するために作る、「財務諸表」に関する会計です。この講義では、貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書という三つの代表的な財務諸表を一通り読めるようになることをゴールに、基本から分かりやすく解説します。

講師

中小企業診断士

大橋功氏

10:00～11:30

【A07】

経営者が知っておくべきSDGsの基本

コロナ禍で話題になりつつある「持続可能な開発目標」（SDGs）。その基本を学ぶと共に、中堅・中小企業におけるSDGsの活用メリット、導入上のポイント、そして経営に役立つ最新情報を分かりやすくお伝えします。

講師

中小企業診断士

日景聡氏

14:00～15:30

【A08】

経営者が知っておくべきマネジメント理論の基本

マネジメント理論とは組織の管理について、多様な現実の活動を通じて蓄積した知見に基づき、構築された知識体系です。古典的な管理論から現代につながるマネジメントの考え方を理解し、あるべきマネジメントについて考えていただきます。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A09】

経営者が知っておくべき管理会計の基本

会計には大きく分けると3種類あります。「税務会計」「財務会計」が外の人向けなのに対し、「管理会計」は社内で活用するためのものです。押さえておきたい基本知識と具体的な活用方法を、分かりやすく解説します。

講師

中小企業診断士

大橋功氏

14:00～16:30

【A10】

経営者が知っておくべき弁護士活用

経営に関する五つのテーマについて弁護士が講義します。

【第1部】海外取引の落とし穴

講師: 弁護士　飯島奈絵氏

【第2部】中堅・中小企業こそ備えたい社員との労務トラブル防止策（サービス残業、ハラスメント、解雇・雇い止め）

講師: 弁護士　大浦綾子氏

【第3部】自社ブランドの守り方　～商標とは？～

講師: 弁護士　川端さとみ氏

【第4部】国税不服審判所の実務と税務紛争事案への対応

講師: 弁護士　平松亜矢子氏

【第5部】改正個人情報保護法への対応

講師: 弁護士　吉田郁子氏

10:00～11:30

【A11】

経営者が知っておくべきダイバーシティの基本

本セミナーでは、当日の流れに沿って具体的な例を用いてお伝えします。

当日の流れ

ダイバーシティとは何を指すのか？
多様性を認めるとはどのようなことなのか？
話題のSDGsとの関係性
インターナルマーケティングへの影響
各種ハラスメントが発生する原因
その発生を未然に防ぐための社内教育の重要性
人事問題のリスクとコスト
人事査定項目に取り入れている外資系企業の実例　など

講師

中小企業診断士

仲田香織氏

14:00～16:30

【A12】

経営者が知っておくべき財務分析

会社経営に関わる方々が身につけておきたい財務分析の手法を学ぶコースです。財務諸表から企業の特徴や問題点をどのようにしてつかむか？収益性、安全性、効率性を示す経営指標の読み解き方、分析の勘所について講義と演習を通じて一緒に考えていきましょう。

＊本セミナーはアドバンスコースです。個人演習があり、発表いただくことがございます。マイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

中小企業診断士

大橋功氏

10:00～11:30

【A13】

経営者が知っておくべきAI活用の基本

AIを活用して効率化、新規サービス創出というプロジェクトの相談が増えています。しかし、検討段階で迷われている会社も多い状況です。AIの基本的な事項や事例の説明を行い、導入のための実証実験（PoC）を軸に、どのように進めていくべきなのか、注意すべき点は何かをご説明します。

講師: 株式会社大塚商会

14:00～16:30

【A14】

経営者が知っておくべきハラスメント防止とアンガーマネジメント

パワーハラスメント防止のためには、基本的な法律理解に加えて、怒りの感情とうまく付き合うのためのスキルが必須です。アンガーマネジメントは怒りの感情と上手に付き合うための心理トレーニング。パワーハラスメント防止に対する知識とアンガーマネジメントスキルの両面を身につけていただきます。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ　TSM経営支援プロモーション課

北山千夏

資格など

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定
アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定
アンガーマネジメントコンサルタント

10:00～11:30

【A15】

経営者が知っておくべきワーク・ライフ・バランスの基本

ワーク・ライフ・バランスとは何かをご説明し、中堅・中小企業において深刻化する人手不足の問題について、社員のワーク・ライフ・バランスを重視する施策を取ることで解決した企業ケースを用いて、その効果や施策導入のポイントをご説明します。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

14:00～16:30

【A16】

経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透

経営理念・ビジョンの意義をご説明し、経営者と従業員が経営理念・ビジョンを共有し、深く話し合うことで経営の品質が向上するという考え方を学びます。また、「組織の理想の姿」を明らかにすることで、経営課題や優先順位が見えてくることを理解します。

＊本セミナーは「経営者が知っておくべきマネジメント強化」「経営者が知っておくべき人材育成」を一緒に受けることをおすすめします。
＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A17】

経営者が知っておくべき人事評価の基本

「人材育成」を主目的とした人事評価制度を構築し、正しく運用することで、社員が主体的に動く組織を目指しませんか？本セミナーでは、陥りやすい三つの失敗と、成功するために必要なツール、運用のコツを解説します。

講師

中小企業診断士

倉石友美氏

14:00～16:30

【A18】

経営者が知っておくべきマネジメント強化

計画・実施・評価・改善・学習というマネジメントサイクル（PDCAL）の考え方を学び、「理想の姿の実現に向けて設定した目標が、実行後、どうだったのか」を考えられるようにします。また、結果を確認し、次に必要な課題発見と実行計画の策定の方法をご説明します。

＊本セミナーは「経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透」「経営者が知っておくべき人材育成」を一緒に受けることをおすすめします。
＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A19】

経営者が知っておくべき1on1の基本

コミュニケーション不足による仕事の停滞や退職を防ぐために、最も有効かつ重要なのが一対一面談です。本セミナーでは、成長を促す1on1の心構えと方法について解説し、すぐに使える面談シートもご提供します。

講師

中小企業診断士

倉石友美氏

14:00～16:30

【A20】

経営者が知っておくべき人材育成

永続する企業であるために欠かせない人材育成は、ただ研修を行えばよいわけではありません。自社の「理想的な姿」を明確にし、その実現に向けた取り組みを実践できる人財に育てることが重要です。組織・個人の能力向上について企業の好事例を参考にしながら学びます。

＊本セミナーは「経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透」「経営者が知っておくべきマネジメント強化」を一緒に受けることをおすすめします。
＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

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セミナーのご案内

経営者が知っておくべき経営戦略の基本

経営者が知っておくべきリーダーシップの基本

経営者が知っておくべきデジタルマーケティングの基本

デジタル活用術

経営者が知っておくべき新規事業創出の基本

経営者が知っておくべきマーケティングの基本

経営者が知っておくべき財務会計の基本

経営者が知っておくべきSDGsの基本

経営者が知っておくべきマネジメント理論の基本

経営者が知っておくべき管理会計の基本

経営者が知っておくべき弁護士活用

【第1部】海外取引の落とし穴

【第2部】中堅・中小企業こそ備えたい社員との労務トラブル防止策（サービス残業、ハラスメント、解雇・雇い止め）

【第3部】自社ブランドの守り方 ～商標とは？～

【第4部】国税不服審判所の実務と税務紛争事案への対応

【第5部】改正個人情報保護法への対応

経営者が知っておくべきダイバーシティの基本

当日の流れ

経営者が知っておくべき財務分析

経営者が知っておくべきAI活用の基本

経営者が知っておくべきハラスメント防止とアンガーマネジメント

経営者が知っておくべきワーク・ライフ・バランスの基本

経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透

経営者が知っておくべき人事評価の基本

経営者が知っておくべきマネジメント強化

経営者が知っておくべき1on1の基本

経営者が知っておくべき人材育成

【第3部】自社ブランドの守り方　～商標とは？～