経営まなびば 第6期

経営知識習得、組織力向上、人材育成

変革に取り組む経営者・経営層・次世代経営者の立場にあり、「経営の基本を学びたい」というお客様のために経営理念・事業戦略・組織戦略の三つの視点から必要不可欠な経営知識を多彩なコースで習得するプログラムです。

事業継続・事業承継 コンサルティング 研修・人材育成 経営基盤強化・リスク対策 社員育成・人材開発 オンライン

  • 日程:2022年9月8日(木)〜12月22日(木)
  • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
  • 配信環境:Zoom
  • 対象:経営者・経営層・次世代経営者
  • 参加費:無料(事前申込制)
  • 締め切り日:各開催日2営業日前 17:00まで

お申し込みはこちら

重要なお知らせ

新型コロナウイルスの国内感染の拡大をうけ、本セミナーはオンラインセミナーで開催します。(「Zoom」を使用して配信します)
経営まなびばのセミナーには、【ベーシックコース】と【アドバンスコース】がございます。【ベーシックコース】はビデオをオフにした座学・個人演習形式ですが、【アドバンスコース】はビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

セミナーのご案内

10:00〜11:30

【A01】

9月8日(木) 【マネジメント&リーダーシップ】ベーシックコース

経営者が知っておくべきリーダーシップの基本(録画)

理論の裏付けと、マネジメントの実状とを組み合わせた、「実践的なリーダーシップの発揮ノウハウ」を学びます。リーダーシップの型やモチベーションの高め方、組織のまとめ方を聞いて、手を動かして、考える講座です。

  • * 本セミナーは、2021年7月21日に実施したセミナーの録画放送です。
講師

中小企業診断士

有岡 義洋

14:00〜16:30

【A02】

9月8日(木) 【ハラスメント】アドバンスコース

経営者が知っておくべきハラスメント防止とアンガーマネジメント

パワーハラスメント防止のためには、基本的な法律理解に加えて、怒りの感情とうまく付き合うのためのスキルが必須です。アンガーマネジメントは怒りの感情と上手に付き合うための心理トレーニング。パワーハラスメント防止に対する知識とアンガーマネジメントスキルの両面を身につけていただきます。

  • * 本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。
講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ TSM経営支援プロモーション課

北山 千夏

資格など

  • 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定
    アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー
  • 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定
    アンガーマネジメントコンサルタント

10:00〜11:30

【A03】

9月22日(木) 【マネジメント&リーダーシップ】ベーシックコース

経営者が知っておくべきダイバーシティの基本(録画)

本セミナーでは、当日の流れに沿って具体的な例を用いてお伝えします。

当日の流れ

  1. ダイバーシティとは何を指すのか?
  2. 多様性を認めるとはどのようなことなのか?
  3. 話題のSDGsとの関係性
  4. インターナルマーケティングへの影響
  5. 各種ハラスメントが発生する原因
  6. その発生を未然に防ぐための社内教育の重要性
  7. 人事問題のリスクとコスト
  8. 人事査定項目に取り入れている外資系企業の実例 など
  • * 本セミナーは、2021年11月18日に実施したセミナーの録画放送です。
講師

中小企業診断士

仲田 香織

14:00〜15:30

【A04】

9月22日(木) 【働き方改革】ベーシックコース

経営者が知っておくべき子育て両立支援の基本

私が妊娠・出産を機に仕事をやめなかったのは、子育てをしながら仕事を続けるのは「大変」だと理解し、協力してくれる仲間や組織があるからです。本セミナーでは、子育てと仕事の両立支援をテーマに、子育て中の社員が向き合う現実と工夫、そして組織が支える仕組みを考えます。「一緒に働き続けたい」「社会で活躍したい」「活躍してもらいたい」という望みが叶う組織とはどのような取り組みをしているのか、実体験も含めてお伝えします。

講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

10:00〜11:30

【A05】

10月13日(木) 【マネジメント&リーダシップ】ベーシックコース

経営者が知っておくべき組織変革の基本

働き方の変化、キャリア意識の変化、さらにはDXやSDGsなど外部環境の変化に伴い、企業も組織変革を求められています。本セミナーでは、自社の組織文化を見つめ直し、現在のビジネス環境にマッチした組織へアップデートする手順と考え方について分かりやすくご紹介します。

講師

中小企業診断士

平井 彩子

14:00〜16:30

【A06】

10月13日(木) 【経営品質】アドバンスコース

経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透

経営理念・ビジョンの意義をご説明し、経営者と従業員が経営理念・ビジョンを共有し、深く話し合うことで経営の品質が向上するという考え方を学びます。また、「組織の理想の姿」を明らかにすることで、経営課題や優先順位が見えてくることを理解します。

  • * 本セミナーは「経営者が知っておくべきマネジメント強化」「経営者が知っておくべき人材育成」を一緒に受けることをおすすめします。
  • * 本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。
講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

10:00〜11:30

【A07】

10月27日(木) 【財務】ベーシックコース

経営者が知っておくべき財務会計の基本

財務会計は、企業が事業活動の成果や資産・負債の状況を社外に報告するために作る、「財務諸表」に関する会計です。本セミナーでは、貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書という三つの代表的な財務諸表を一通り読めるようになることをゴールに、基本から分かりやすく解説します。

講師

中小企業診断士

大橋 功

14:00〜16:00

【A08】

10月27日(木) 【コンプライアンス&ガバナンス】ベーシックコース

経営者が知っておくべき弁護士活用

経営に関する四つのテーマについて弁護士が講義します。

【第1部】中堅・中小企業こそ備えたい社員との労務トラブル防止策(サービス残業、ハラスメント、解雇・雇い止め)

講師

弁護士 大浦 綾子

【第2部】自社ブランドの守り方 〜商標とは?〜

講師

弁護士 川端 さとみ

【第3部】国税不服審判所の実務と税務紛争事案への対応

講師

弁護士 平松 亜矢子

【第4部】改正個人情報保護法への対応

講師

弁護士 吉田 郁子

10:00〜11:30

【A09】

11月10日(木) 【経営戦略】ベーシックコース

経営者が知っておくべき経営戦略の基本

経営戦略とは理想的な姿を達成するために経営資源と自分が適応すべき経営環境とを関係づけた地図と計画です。本セミナーでは戦略の本質である「強み」を活かして戦うことを理解し、「強み」を活かすための基本的なフレームワークの理解と共に考え方をご説明します。

講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

14:00〜16:30

【A10】

11月10日(木) 【経営品質】アドバンスコース

経営者が知っておくべきマネジメント強化

計画・実施・評価・改善・学習というマネジメントサイクル(PDCAL)の考え方を学び、「理想の姿の実現に向けて設定した目標が、実行後、どうだったのか」を考えられるようにします。また、結果を確認し、次に必要な課題発見と実行計画の策定の方法をご説明します。

  • * 本セミナーは「経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透」「経営者が知っておくべき人材育成」を一緒に受けることをおすすめします。
  • * 本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。
講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

10:00〜11:30

【A11】

11月24日(木) 【財務】ベーシックコース

経営者が知っておくべき管理会計の基本

会計には大きく分けると3種類あります。「税務会計」「財務会計」が外の人向けなのに対し、「管理会計」は社内で活用するためのものです。押さえておきたい基本知識と具体的な活用方法を、分かりやすく解説します。

講師

中小企業診断士

大橋 功

14:00〜16:30

【A12】

11月24日(木) 【新製品開発・新規事業】アドバンスコース

経営者が知っておくべき新規事業創出

VUCAの時代といわれる今のビジネス環境において、中堅・中小企業が新規事業創出に取り組む際に必要となる考え方とやり方を体感いただきます。この体験を通じ、今後の新規事業創出への通筋を見いだしていきます。

  • * 本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。
講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

10:00〜11:30

【A13】

12月8日(木) 【財務】ベーシックコース

経営者が知っておくべきキャッシュフロー経営の基本

決算書を見るのが苦手でも、会計の2割の知識で8割の経営判断ができることを「お金のブロックパズル」を使って体得していただきます。社員の給与と会社の売り上げの関係をブロックパズルで示し、社員に売上目標を達成する意欲を湧かせるポイントをお伝えします。社員に会社の数字に興味を持たせ、社員と一体感をもった会社経営ができるようになることを目指します。

講師

中小企業診断士

金岩 由美子

14:00〜16:30

【A14】

12月8日(木) 【経営品質】アドバンスコース

経営者が知っておくべき人材育成

永続する企業であるために欠かせない人材育成は、ただ研修を行えばよいわけではありません。自社の「理想的な姿」を明確にし、その実現に向けた取り組みを実践できる人財に育てることが重要です。組織・個人の能力向上について企業の好事例を参考にしながら学びます。

  • * 本セミナーは「経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透」「経営者が知っておくべきマネジメント強化」を一緒に受けることをおすすめします。
  • * 本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。
講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

10:00〜11:30

【A15】

12月22日(木) 【マーケティング】ベーシックコース

経営者が知っておくべきマーケティングの基本

マーケティングの定義と戦略についての普遍的な知識をご説明します。また、製品・サービスのマーケティング事例をご紹介し、お客様への提供価値とターゲット市場の選定に対する理解を深め、自社の製品・サービスをどの市場に投入すべきかを考えていただきます。

講師

株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ

14:00〜16:30

【A16】

12月22日(木) 【財務】アドバンスコース

経営者が知っておくべき財務分析

会社経営に関わる方々が身につけておきたい財務分析の手法を学ぶコースです。財務諸表から企業の特徴や問題点をどのようにしてつかむか? 収益性、安全性、効率性を示す経営指標の読み解き方、分析の勘所について講義と演習を通じて一緒に考えていきましょう。

  • * 本セミナーはアドバンスコースです。個人演習があり、発表いただくことがございます。マイクが必要となりますので、ご注意ください。
講師

中小企業診断士

大橋 功

お申し込みはこちら

お申し込み前にあらためてご確認ください

日時
2022年 9月 8日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:30 2022年 9月22日(木) 10:00〜11:30、14:00〜15:30 2022年10月13日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:30 2022年10月27日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:00 2022年11月10日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:30 2022年11月24日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:30 2022年12月 8日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:30 2022年12月22日(木) 10:00〜11:30、14:00〜16:30
会場
オンライン(全国どこでも参加可能)
環境
PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。
(「Zoom」を使用して配信します)
受講URL
当選されたお客様にE-mailにてご案内します。
対象
経営者・経営層・次世代経営者
参加費
無料(事前申込制)
お申し込みの注意事項
  • お申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます。
  • 一定数以上のお申し込みがあった場合は締め切り日より前に締め切らせていただく場合もございます。
  • 同業または競合他社様からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございます。
締め切り日
各開催日2営業日前 17:00まで
主催
株式会社大塚商会
お問い合わせ先
株式会社大塚商会 トータルソリューショングループ TSM経営支援プロモーション課
E-mail:event-jqa@otsuka-shokai.co.jp

ただいま、受講を受け付けています

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