経営まなびば　第7期

経営知識習得、組織力向上、人材育成

変革に取り組む経営者・経営層・次世代経営者の立場にあり、「経営の基本を学びたい」というお客様のために経営理念・事業戦略・組織戦略の三つの視点から必要不可欠な経営知識を多彩なコースで習得するプログラムです。

日程：2023年2月24日(金)～2023年6月22日(木)
会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
配信環境：Zoom
対象：経営者・経営層・次世代経営者
参加費：無料（事前申込制）

受付終了

開催終了いたしました。

最新のフェア・セミナー情報については、フェア・セミナー一覧ページよりご覧ください。

セミナーのご案内

10:00～12:30

【A01】

経営者が知っておくべきリーダーシップ

理論の裏付けと、マネジメントの実状とを組み合わせた、「実践的なリーダーシップの発揮ノウハウ」を学びます。リーダーシップの型やモチベーションの高め方、組織のまとめ方を聞いて、手を動かして、考える講座です。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

中小企業診断士

有岡義洋氏

14:00～16:30

【A02】

経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透

経営理念・ビジョンの意義をご説明し、経営者と従業員が経営理念・ビジョンを共有し、深く話し合うことで経営の品質が向上するという考え方を学びます。また、「組織の理想の姿」を明らかにすることで、経営課題や優先順位が見えてくることを理解します。

＊本セミナーは「経営者が知っておくべき人材育成」を一緒に受けることをおすすめします。
＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A03】

経営者が知っておくべきSDGsの基本

「持続可能な開発目標」(SDGs)の基本を学ぶと共に、中小企業におけるSDGsの活用メリット、導入上のポイント、そして経営に役立つ最新情報を分かりやすくお伝えします。

講師

中小企業診断士

日景聡氏

14:00～16:30

【A04】

経営者が知っておくべき新規事業創出

VUCAの時代といわれる今のビジネス環境において、中堅・中小企業が新規事業創出に取り組む際に必要となる考え方とやり方を体感いただきます。この体験を通じ、今後の新規事業創出への通筋を見いだしていきます。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A05】

経営者が知っておくべき財務会計の基本

財務会計では、企業が事業活動の成果や資産・負債の状況を社外に報告するために作る「財務諸表」を扱います。この講義では、「貸借対照表」「損益計算書」「キャッシュ・フロー計算書」という三つの代表的な財務諸表を一通り読めるようになることをゴールに、基本から分かりやすく解説します。

講師

中小企業診断士

大橋功氏

14:00～16:30

【A06】

経営者が知っておくべき人材育成

永続する企業であるために欠かせない人材育成は、ただ研修を行えばよいわけではありません。自社の「理想的な姿」を明確にし、その実現に向けた取り組みを実践できる人財に育てることが重要です。組織・個人の能力向上について企業の好事例を参考にしながら学びます。

＊本セミナーは「経営者が知っておくべきビジョン策定・浸透」を一緒に受けることをおすすめします。
＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～12:30

【A07】

経営者が知っておくべき売れる伝え方

「売れる」か「売れない」か、そこには必ず理由があります。商品の脇に掲げたポップの文言、新しいお店や新商品開発、企業のブランディング――実は、これらも「はじめまして」から始まる自己紹介の構図です。お客様の反応が変わる58秒の伝え方があります。その「自己紹介トレーニング」を学び、商売繁盛へとつながる「伝え方」を鍛えましょう。実際に自社（製品）紹介をやってみて、直接講師がビフォーアフターをアドバイスします。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

中小企業診断士

日野眞明氏

14:00～16:30

【A08】

経営者が知っておくべき管理会計

体系的に整理された財務会計に比べて、つかみどころのない印象のある管理会計ですが、企業が業績管理や将来に向けた意思決定をするための情報を提供するという、とても重要な役割があります。会社経営に携わる方々が押さえておきたい管理会計の基本知識と活用方法を、講義と演習を通じて分かりやすく解説します。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

中小企業診断士

大橋功氏

10:00～11:30

【A09】

経営者が知っておくべき人事評価の基本

人的資本経営、人的投資などの組織人事にまつわる新しいキーワードが盛んに叫ばれるようになってきました。そのような時代背景を踏まえ、人事評価制度を作りたいと思っている企業、ブラッシュアップを検討されている企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、人が育つ人事評価の構築方法、運用方法を分かりやすくご説明します。人事評価制度の目的、制度のつくり方、運用方法を知りたい方はぜひご受講ください。

講師

中小企業診断士

平井彩子氏

14:00～16:30

【A10】

経営者が知っておくべきキャッシュフロー経営

会計の2割の知識で8割の経営判断ができる「お金のブロックパズル」を使って、各種の経営判断を体得していただきます。社員にも会社の数字に興味を持たせ、目標を達成する意欲を湧かせるポイントをお伝えします。社員と一体感をもった会社経営ができるようになることを目指します。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

中小企業診断士

金岩由美子氏

10:00～11:30

【A11】

経営者が知っておくべきEC（電子商取引）の基本

EC（電子商取引）の市場規模や最近の動向、消費者向け（BtoC）の実店舗での販売との違いについてお伝えします。金融機関や大手ECモールで、経営相談を受けてきた経験から、単にモノを売るだけではなく、経営戦略の視点でEC運営の陥りやすい落とし穴や商材の選び方などをお話しします。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

14:00～16:30

【A12】

経営者が知っておくべき対話のプロセス

対話の大切さを理解していても、どこから手をつけてよいのかわからない経営者・幹部の方も多いのではないでしょうか。心理的安全性を高め、多様性を活かした組織づくりを進めるための具体的な方法を、ワークを通じて体得していただきます。

＊本セミナーは、株式会社ひとまち代表ちょんせいこ氏が開発した「ホワイトボード・ミーティング(R)」を使ってワークを行います。
＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A13】

経営者が知っておくべきマーケティングの基本

マーケティングの定義と戦略についての普遍的な知識をご説明します。また、製品・サービスのマーケティング事例をご紹介し、お客様への提供価値とターゲット市場の選定に対する理解を深め、自社の製品・サービスをどの市場に投入すべきかを考えていただきます。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

14:00～15:30

【A14】

経営者が知っておくべき従業員の病気療養から復職までの基本

人手不足が叫ばれている中、突然の病傷により従業員が長期欠勤することになったら、経営者としてどのように手を打てばよいのでしょうか。療養中の支援から復職までを、講師の経験談を交えてお話しします。また、ほかの従業員はどう支援したのか、その他活用できる支援に関する知識・有益な情報をお伝えします。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A15】

経営者が知っておくべき金融機関との交渉術の基本

金融機関との融資交渉がうまくいけば、有利な条件での借入や借入不可の状態から借入可能にすることができるようになります。そのためには、融資審査を知ることが重要です。金融機関勤務の経験を基に、融資や金融機関内部事情について押さえておくべきポイントをお伝えします。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

14:00～16:30

【A16】

経営者が知っておくべき「人的資本視点」からのモチベーション

「人的資本」というキーワードが目立つようになっています。日本に於ける「熱意ある社員は6％に過ぎない」という調査結果もありますが、それぞれの会社独自の価値を生み出す必要不可欠な従業員が「人材」ではなく、高いモチベーションを持つ「人財」に昇華する経営者側の視点・考え方を掘り下げていただく機会とさせていただきます。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師: 株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ

10:00～11:30

【A17】

経営者が知っておくべき組織変革の基本（録画）

働き方の変化、キャリア意識の変化、さらにはDXやSDGｓなど外部環境の変化にともない、企業も組織変革を求められています。本セミナーでは、自社の組織文化を見つめ直し、現在のビジネス環境にマッチした組織へアップデートする手順と考え方について分かりやすくご紹介します。

＊本セミナーは、2022年10月13日に実施したセミナーの録画放送です。

講師

中小企業診断士

平井彩子氏

14:00～16:30

【A18】

経営者が知っておくべきハラスメント防止とアンガーマネジメント

パワーハラスメント防止のためには、基本的な法律理解に加えて、怒りの感情とうまく付き合うのためのスキルが必須です。アンガーマネジメントは怒りの感情と上手に付き合うための心理トレーニング。パワーハラスメント防止に対する知識とアンガーマネジメントスキルの両面を身につけていただきます。

＊本セミナーはアドバンスコースです。ビデオをオンにした双方向形式であり、グループで対話をいただく演習がございます。カメラとマイクが必要となりますので、ご注意ください。

講師

株式会社大塚商会　トータルソリューショングループ　TSM経営支援プロモーション課

北山千夏

資格など

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定
アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定
アンガーマネジメントコンサルタント

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