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中堅・中小製造業の多くのお客様にDX・生産管理システムを導入していく中で、比較的スムーズに稼働まで進む企業様もあれば、残念ながら、なかなかうまく進まずに途中でプロジェクトが停滞してしまう企業様もあります。その違いは一体何なのでしょうか？ 実は導入前の検討段階から、成否を大きく左右する重要なプロセスとポイントがあります！ 本セミナーでは、そのプロセスとポイントについて、株式会社船井総合研究所 様との対談にて、具体的ないくつかの実例を基にご紹介します。
【中堅・中小製造業 経営者向けセミナー】DX・生産管理システム導入前に押さえておくべきポイントとは!?
失敗事例・成功事例から学ぶ具体的教訓と秘訣についてお伝えします！
DX・生産管理システム導入に対して、導入すること自体が目的となってしまっていませんか？ 本セミナーでは、国内の中堅・中小企業を中心に、年間5,500社以上のコンサルティング事業を展開する株式会社船井総合研究所 様をゲストに、失敗・成功のポイントについて解説します。
業務の電子化紙の電子化・ペーパーレスERP・基幹業務・業務管理経営基盤強化・リスク対策営業・業務プロセス効率化オンライン
- 日時：2024年2月21日(水)・26日(月) 10:00〜11:20（注1）
- 会場：オンライン（全国どこでも参加可能）
- 配信環境：Zoom
- 参加費：無料（事前申込制）
- （注1）両日とも同じ内容となりますので、ご都合の良いどちらの開催日でもご参加いただけます。
開催終了いたしました。
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セミナーのご案内
10:00〜11:20
経営者様向け
DX・生産管理システム導入で成功する企業と失敗する企業の違いとは何か？
- ＊ 両日、同じ内容で開催します。
- 講師
株式会社船井総合研究所 DX支援本部 AI・ロボット・ERP支援部
チーフコンサルタント久保 好伯 氏
- 講師
株式会社大塚商会 本部SI統括部 製造SP1課
木村 聡
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