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製造業のDXの多くはシステム導入が目的化し、現場の抵抗や部門の壁にぶつかっています。最大の失敗要因はテクノロジーや理論(IQ)に偏重し、人の感情(EQ)を軽視している点にあります。「文化の前では戦略は無力」であり、優れた仕組みも現場の習慣や感情の前では機能しません。人を動かす鍵は「IQ 20%:EQ 80%」といわれています。他責を捨てた「自身の変革」が起爆剤となり、部門間の「こころの距離」を縮める「つながる組織」を作って初めて全体最適が実現します。本セミナーでは、システムより先に行うべき「人」と「文化」について、自身のDX挑戦における「経験」と「悩み」をもとに共有をさせていただければ幸いです。
