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採用競争が激化する現代において、若手人材の早期離職を防ぎ、いかにスピード感をもって育成できるかが企業の持続的成長の鍵を握っています。しかし現場では、成果追求を求める経営陣と、働く目的意識を重視するZ世代との間で、中間管理職が効果的な育成手法を見いだせずに苦慮するケースが少なくありません。本セミナーでは、30代の現場マネージャーが登壇し、Z世代とのコミュニケーションにおける課題をいかに解決し、育成と成果創出につなげたか、そのリアルなプロセスを公開します。個々の能力や希望をデータで捉え、適切な配置と育成につなげる「『SmartHR流』タレントマネジメント」の具体策をお伝えします。
