BIM推進のため設備CADや3Dスキャナーを導入

ところが、『Rebro』を20ライセンス導入したにもかかわらず、「操作方法は分かっても図面としてのまとめ方が分からない」「集中できるまとまった時間が確保できないので習得が進まない」などの理由で思うように活用が進まない状況が続いた。

そこで、プロジェクトチームは2018年3～7月に全国各拠点から、図面がまとめられる能力を持っている社員を中心に計14名を選抜。『Rebro』を活用できる「トップランナー」を育成するため、『Rebro』活用が進んでいた協力会社と連携し、6週間の沖縄での集中研修を実施した。「まずはトップランナーに技術を習得してもらい、それを各拠点に持ち帰り活用を一気に広げようという戦略でした」（畠田氏）

トップランナー候補の一人として集中研修に参加した東京本店 工事部 現場支援センター 施工図グループ長の吉澤 新司氏は、「4週間で基本的な操作を学び、その後の2週間で実際に施工図を描く作業を行いました。計6週間の研修で、『Rebro』を使って実プロジェクトで、ある程度の施工図作成ができる技量は身に付いたと思います」と振り返る。

この取り組みによって、社内における『Rebro』の活用は一気に進み、現在では132ライセンスを導入。拠点によってはほぼ100％『Rebro』で設計図や施工図を作るようになった。

畠田氏は「最初は使ったことのない『道具』に尻込みしていた社員が多かったのですが、実際に使ってみると、思いのほか3次元による平断面連動が便利だったことが、活用を促したのだと思います」と語る。

操作や作図の仕方で分からないことがあっても、NYKシステムズのサポートセンターに連絡すれば、適切なアドバイスを受けられることも安心に結び付いているようだ。

一方、プロジェクトチームは、積算業務の効率アップにも着手。大塚商会から積算ソフト『みつもりくん』を導入した。狙いは、積算作業のデジタル化への対応と、『Rebro』で作成した設計・施工図データから、使用した部材の種類と数量を自動で拾い出し、見積りを行うためである。

「今までは設計図や施工図を見ながら、必要な部材を手で拾い出していたのですが、『Rebro』と『みつもりくん』を連携させることで、その手間を極力なくしたいと考えたのです」と畠田氏は説明する。

東京本店 営業部 設計部 設計グループ長の神里 竜治氏は「『みつもりくん』と連携させると、『Rebro』で作成した図面上の部材のうち、拾い出された部分がマーキングされるので、データがしっかり取り込まれていることがよく分かります。あとは記号や文字情報など、連携されない情報を入力するだけなので、作業効率が格段にアップすると考えています。現状、『Rebro』で作図した図面を活用する環境ができてきています。『みつもりくん』とのデータ連携により、手作業で行っていた部材の拾い出し作業がなくなる、確認作業が容易になるといった、数量の受け渡し作業の省力化が図れます」と語る。