Executive Seminar

成功を切り拓く! 経営者のためのビジネス革新

変革に取り組む経営者・経営層・次世代経営者・人事労務担当者の立場の方へおすすめのセミナー2コースをご用意しました。ご都合の良い日程で受講できるよう3日間配信しますのでぜひ、この機会にご覧ください。

研修・人材育成コンサルティングERP・基幹業務・業務管理社員育成・人材開発経営基盤強化・リスク対策オンライン

  • 日時:2024年3月18日(月)・19日(火)・21日(木) 14:00〜16:00
  • (全日程、同一内容で録画配信)
  • 会場:オンライン(全国どこでも参加可能)
  • 配信環境:Zoom
  • 参加費:無料(事前申込制)
  • 対象:経営者・経営層・次世代経営者・人事労務担当者様

受付終了

開催終了いたしました。

最新のフェア・セミナー情報については、フェア・セミナー一覧ページよりご覧ください。

セミナーのご案内

14:00〜14:45

【S01】

人事労務

労務業務のペーパーレス化で一石三鳥!
効率化・リスク対策・人事情報の一元管理を一気に実現しませんか?

労務業務、まだ紙で運用されていませんか? アナログな運用では、個人情報の取り扱いや業務上のヒューマンエラーなど、さまざまなリスクが潜んでいます。ペーパーレス化することで、業務効率化はもちろん、リスク対策や、会社全体の働きやすさにもつながります。さらにはバラバラになりがちな人事情報も一元化することができます。とはいえ「どこから手をつけたらよいか分からない」「なんだか難しそう」「従業員が使いこなせるか不安」と不安を抱えられている方もいらっしゃるのではないでしょうか。本セミナーでは労務業務をどのようにDX化することができるのか、事例も交えてご紹介します。

講師

株式会社SmartHR 事業戦略統括本部 パートナービジネス事業部

村上 琢哉

2018年より大手IT専門商社にて、営業職として従事。2022年に株式会社SmartHRに入社し、現在はパートナービジネス事業部にてアライアンスを担当。よりよく働ける環境や社会を目指し、パートナー様と共に協働しています。

15:00〜16:00

【S02】

人事評価

さよなら感覚評価、さよなら年功序列
社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開

「なんとなくの感覚評価」でも「勤続年数が長いだけで成果が伴わない従業員」でも許容されてきた古い評価制度。しかし、これからの時代には「従業員の自主性を引き出す」新しい評価制度が必要です。本セミナーでは、「一人一人の業務内容と成果に基づいた、評価・給与の決め方」「感覚の要素をなくし、頑張りによって公平な差を付ける評価のポイント」を、基礎から実践まで詳しく解説します!

講師

株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー

川島 勇人

大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Pマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年より株式会社あしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築から運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。2015年国際認証AACSB、AMBA経営学博士号(MBA)取得。中小企業経営者に診断士とファイナンシャルプランナーという公私両側面を包括的に支援し、経営コンサルティング、大学客員講師、外部セミナー講師など意欲的に活動。

当日の流れ

  1. 貴社は大丈夫? 人事制度の現状チェック
  2. 人事制度に求められる役割
  3. 人事評価制度見直しのポイント
  4. 人事評価制度が実現する好循環サイクル

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