ビジネスコンサルティングお問い合わせ窓口
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業務改善・システム導入コンサルティング
価格競争や顧客の多様化が進む中、「改善」は企業を強くするためのキーワードです。特に業務改善の取り組みは欠かせません。大塚商会は、業務・営業改革の豊富な実績を基に、総合的なコンサルティングサービスを提供します。
業務改革コンサルティング
業務改革コンサルティングでは、二つのフェーズに分けて経営目標を達成するための業務改革を支援します。多数のお取引実績から得たノウハウを生かし、業務改革の立案から、構築した新たな業務モデルの実行までサポートするメニューを用意しています。
決算早期化コンサルティング
経営の意思決定を迅速化し、スピード経営を実現するためには、決算の早期化が必須になります。決算早期化コンサルティングは、内部統制の強化と決算の早期化の両立を支援します。これにより、投資家や株主への対応だけではなく、経営意思決定のスピードを迅速化できます。
ビジネスコンサルティングサービス 導入事例をご紹介
卸売・小売業、飲食店101～1,000名
産業用マーキング機器を扱う専門商社が、業務プロセスを徹底分析し、システム間連携を重視した多角的なIT化を推進
アルマーク株式会社
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