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内部統制支援コンサルティング

内部統制の評価範囲の選定から、全社的な内部統制/IT全般統制の暫定評価、全体計画の策定を支援します。また、運用状況評価する内部監査も含めて総合的に支援します。

内部統制とは

内部統制は、組織が健全かつ有効的・効率的に運営されるよう、各業務で所定の基準や手続きを定め、それに基づいて管理・監視を行う一連の仕組みです。ここでは、内部統制の目的と基本的な構成要素をご紹介します。

内部統制とは

内部統制整備支援コンサルティング

内部統制の整備をどこから始めれば良いのか、実務担当者のリソースが不足している、など内部統制を進めるうえで、さまざまな課題が発生します。大塚商会では、これまでの信頼と導入実績を基に、評価範囲選定から文書化まで、内部統制の整備を総合的に支援する下記の個別サービスを用意し、お客様の状況やご要望にあわせて柔軟かつ的確に対応できる体制を整えています。

  • 現状調査・計画策定サービス
  • IT全般統制整備支援サービス
  • IT統制規程類策定支援サービス
  • 文書化支援サービス
  • アプリケーションシステム評価支援サービス

内部統制整備支援コンサルティング

内部統制運用・評価支援コンサルティング

お客様の内部統制の整備・運用状況評価のための内部監査について、評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的に支援します。
IT全般統制に行なう前提において、手作業による統制の範囲を縮小し、ITを利用した自動統制の領域を拡大することで、毎期の評価作業の負荷が軽減されます。

内部統制運用・評価支援コンサルティング

上場・株式公開支援コンサルティング

上場、株式公開に必要な申請書類は、監査法人が独立性を重視しているため、自社で全て作成しなければならないケースが多くなっています。さらに、内部統制報告制度の施行により、上場申請に加えて内部統制への対応も同時に進めなければなりません。大塚商会は、単に上場申請の支援をするだけではなく、内部統制報告制度も考慮した、俯瞰(ふかん)したサービスを提供します。

上場・株式公開支援コンサルティング

ビジネスコンサルティングサービス 導入事例をご紹介