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内部統制運用・評価支援コンサルティング

内部統制整備後は、その運用状況を評価する監査の仕組みが必要です。大塚商会はお客様に代わって評価計画立案から手続書作成、評価の実施、報告書の作成まで総合的に支援します。

総合支援サービス

内部統制の整備・運用状況評価のための内部監査について、評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的に支援します。以下の個別サービスを、お客様のおかれた状況に合わせ、柔軟かつ的確な形で提供します。

全社的な内部統制 監査支援サービス

全社的な内部統制の整備・運用状況評価のための内部監査について、評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的に支援します。
内部監査では監査人の専門性や独立性が求められていますが、多くのお客様にとって十分な監査体制の確保には困難を伴います。当サービスでは、こうしたお客様での内部監査体制の要員やスキル不足などの課題に対して最適な支援を提供します。

主な作成ドキュメント

全社的な内部統制評価(評価手続書、報告書)

業務プロセスに係る内部統制 監査支援サービス

業務処理統制の整備・運用状況評価のための内部監査について、評価計画の立案から評価手続書の作成、整備状況の評価、運用状況の評価、報告書の作成までを総合的に支援します。
業務処理統制の整備・運用状況の評価では、テスト対象が膨大となるため、計画的、効率的にテストを実施する必要があります。当サービスではコンサルタントが、各企業の体制に合わせて最適なサービスを提供します。

主な作成ドキュメント

業務処理統制評価(計画書、評価手続書、報告書)

IT全般統制 監査支援サービス

IT全般統制の整備・運用状況評価のための内部監査を支援するサービスです。評価計画の立案から評価手続書の作成、評価の実施、報告書の作成までを総合的に支援します。
IT全般統制の監査では、監査とITの両面において高度な専門知識が必要となりますが、多くのお客様にとって十分な監査体制の確保は難しいものです。当サービスでは、こうしたお客様での内部監査体制の要員やスキル不足などの課題に対して、最適な支援を提供します。

主な作成ドキュメント

IT全般統制評価(計画書、評価手続書、報告書)

内部統制内部監査支援サービス-アドバイザリサービス

「内部統制の評価は原則自社で行いたいが、評価に関するノウハウや社内体制に若干の不安がある」などの課題に対し、お客様の状況に合わせた適切なアドバイスを行います。
コンサルタントが定期的に訪問し指導・助言を行う、ノウハウ提供型のサービスであり、実務はお客様が主体となり行います。総合支援サービスに比べローコストでの推進が可能となり、また社内に実務の経験が残せるという効果が期待できます。

ビジネスコンサルティングサービス 導入事例をご紹介