優秀な社員が辞めない照明とは

■▲商事の残業抑制の失敗事例

■▲商事では、残業代の抑制を目的として、いくつかの施策を打ちました。

しかし、上司が定時に帰宅することで、逆に気兼ねなく残業したり、ポスターの掲示を見て「残業が多発しているなら、自分も」とこっそり残業を増やしたりする社員が登場し、逆効果となる始末。人事部の巡回消灯に至っては、本当に緊急性の高い業務を行っていた社員との衝突を生み、「人事は仕事をジャマするばかりで現場を分かっていない！ 電気を消すためだけに残業しているくせに」などと、社内の空気が一気に冷え込んでしまいました。

成功事例にならった残業代抑制の取り組み

大塚商会でも実施している残業抑制策とは、ちょっとひとひねりのある方法です。しかも、■▲商事が既にやったことのある方法に非常に近いものだったので、「なるほどこれなら」と早速導入し、劇的な効果が上がったとのこと。そのヒミツと、さらにうれしい結果は……

■▲商事は、コストダウン効果を「従業員とその家族へのバースデーギフト」に使うことにしたところ、家族から「いい会社だね」と褒められたとの声が多く寄せられるようになりました。■▲商事はこれも離職率低下の大きな要因と考えているそうです。

CTIウィングの導入事例

事業が順調に推移していたCTIウィングでは、業界特有の長時間労働により、社員の離職率や残業手当、電気代の高騰が課題となっていました。管理職の強制退勤指導で、定時に帰宅させる策をとりましたが、管理職と一般社員の間にトラブルが発生することが懸念されていました。そこで大塚商会の「残業削減ソリューション」を導入し、オフィス照明を定時で自動消灯することで、スムーズに社員の帰宅を促しました。

導入した結果

導入後3カ月で、昨年の実績と比較して残業時間は約8％削減され、電力使用量は約20％削減できました。自動消灯することで「終わりの時間を気にするようになり、仕事に対する社員の意識も変わった」と生産性の向上にも寄与する結果でした。また、懸念されていた「管理職の強制退勤指導による一般社員とのトラブル」も回避され、自然な形で残業時間を減らすことに成功しました。