工程管理 記事一覧

工程管理とは？ 目的や手法、効率化を実現する生産管理システム導入のメリット

工程管理の目的や手法、生産管理システム導入によって何が効率化されるのか、何が改善できるかについて解説します。

生産管理工程管理組立業加工業配合業現場改善

[2023年 7月20日更新]

生産管理システムとERPシステムの違いや特徴を解説

導入目的、管理対象、機能、コストを比較し、ケース別にシステムを検討する際の選び方を紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理

[2025年 8月 1日公開]

生産管理とは？ 製造業における目的や業務内容、よくある課題をわかりやすく解説

生産管理の重要性を理解し、効率的な生産プロセスを実現するためのヒントや事例も紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理

[2025年 3月 4日公開]

クラウド型の生産管理システムとは？メリット・デメリットや導入ポイントを解説

クラウド型生産管理システムの基本、そのメリットとデメリット、導入時のポイントを詳しく解説します。

生産管理納期管理工程管理加工業

[2024年10月 3日公開]

生産管理システムとは？ 機能や種類、製造業が導入するメリットをご紹介

生産管理システムとは？納期・在庫・工程・原価など、製造業の現場での困りごとを解決する一つの手段だけでなく、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点でどのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2024年 4月15日公開]

「カイゼン」を動画で推進！ 作業分析ソフトウェアによるカイゼン活動を解説

大塚商会の生産管理ナビ。製造業にとって重要な「カイゼン」の基礎知識の解説や動画を活用したカイゼン活動のメリット、事例などをご紹介します。

工程管理AI・IoT・DX技術伝承現場改善

[2023年12月22日公開]

中小製造業で重要な原価管理の基礎知識、目的や活用方法を解説

原価管理の基礎知識、中小製造業が原価管理をする目的や必要性、原価を「見える化」する方法や原価の活用方法、原価管理に関連するシステム導入事例をまとめて解説します。

生産管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業購買業務

[2023年 9月26日公開]

工程管理とは？ 目的や手法、効率化を実現する生産管理システム導入のメリット

工程管理の目的や手法、生産管理システム導入によって何が効率化されるのか、何が改善できるかについて解説します。

生産管理工程管理組立業加工業配合業現場改善

[2023年 7月20日更新]

脱Excel！ 在庫適正化、納期順守率向上、原価低減につながる生産管理システム導入

Excelで生産管理を行う製造業では、「在庫が合わない」「手配が遅れてしまう」といった共通の課題が見受けられます。Excelは自由度が高く、手軽に使えるというメリットがありますが、生産管理をするうえではデメリットが多いのも事実です。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理

[2023年 6月20日公開]

【生産管理システム比較】製造業の業種別に選び方を解説

生産管理システム導入に失敗しないための比較ポイントや業種別の選び方、大塚商会の製造業向け生産管理システム「生産革新ファミリー」について解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業BOM品質管理

[2022年11月10日公開]

5S活動とは？ 製造業の現場における実施目的と効果的な進め方

工場など製造業の現場で重要な5S。5Sは掃除の延長や単なる片付けではありません。今回は、 5S活動の目的と具体的な進め方について、実例アイデアを交えて解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理現場改善

[2022年 5月30日公開]

中小製造業における生産管理のあるべき姿とは

システムは生産管理の手段にすぎず、生産管理システムを導入すればIT化・DX化が進むわけではありません。中小製造業における生産管理のあるべき姿を解説するとともに、人材の好循環に必要な生産管理の体系化や、具体的な進め方について紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業技術伝承現場改善

[2022年 4月20日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜稼働編＞

製造業の生産性を高め、業務改善に役立つ生産管理システムに失敗しないためには、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、稼働フェーズを成功させるコツを事例とあわせてご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年10月15日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜導入編＞

日々の業務改善、生産性向上を考えたとき、選択肢の一つに挙がるのが生産管理システムです。うまく導入することができれば期待される成果を達成できます。生産管理システムの導入に失敗しないためにも、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、導入フェーズで行うFIT & GAP分析や並行稼働のポイントをご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年 9月16日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜検討編＞

製造業の生産性を高め、業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年 8月11日公開]

技術伝承のコツを押さえて、製造業の現場を改善

ものづくりの現場で長年の課題になっているのが人手不足です。限られた人数で効率よく作業を進め、生産性を高めていかなくてはなりません。製造業でもDXが重要なキーワードになってきていますが、デジタル活用とともに製造現場でのムリ・ムダ・ムラをなくして作業を標準化し、次世代に技術伝承を行うことが、今後ますます求められます。

工程管理組立業加工業配合業技術伝承現場改善

[2021年 3月12日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント＜加工業編＞

生産管理システムの導入で失敗を防ぐには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと思ったような成果が得られません。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理加工業

[2020年 9月10日公開]