原価管理 記事一覧

製造業においては、利益に直結するため、製品提供の原価(標準原価と実際原価)を把握する「原価管理」は非常に重要です。エクセルやアクセスでの業務負担が大きい方、生産管理システムの導入・入れ替えを検討されている方へ「原価管理」の課題と改善方法に関連する記事をご紹介します。

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原価管理とは? 目的や製造原価の分類、生産管理システム導入のメリット

原価管理は、企業の利益に直結する重要な業務です。しかし、今も多くの会社でエクセルの原価管理表などで管理しているのが現状です。原価管理を備えた生産管理システムを導入することで、利益を確保できる原価管理が可能になります。

[2020年 5月 7日公開]

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[2024年 4月15日更新]

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[2024年 4月15日更新]

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[2023年 6月20日公開]

【生産管理システム比較】製造業の業種別に選び方を解説

生産管理システム導入に失敗しないための比較ポイントや業種別の選び方、大塚商会の製造業向け生産管理システム「生産革新ファミリー」について解説します。

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[2022年 5月30日公開]

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[2022年 4月20日公開]

モノづくりDX推進のカナメ、BOM構築と流用化・標準化設計とは

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[2021年11月10日公開]

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製造業の生産性を高め、業務改善に役立つ生産管理システムに失敗しないためには、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、稼働フェーズを成功させるコツを事例とあわせてご紹介します。

[2021年10月15日公開]

生産管理システム導入までの流れ<導入編>

日々の業務改善、生産性向上を考えたとき、選択肢の一つに挙がるのが生産管理システムです。うまく導入することができれば期待される成果を達成できます。生産管理システムの導入に失敗しないためにも、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、導入フェーズで行うFIT & GAP分析や並行稼働のポイントをご紹介します。

[2021年 9月16日公開]

生産管理システム導入までの流れ<検討編>

製造業の生産性を高め、業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。

[2021年 8月11日公開]

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[2020年11月11日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント<配合業編>

製造業の現場で業務効率化を推進するには、生産管理システムの導入が欠かせません。とはいえ、業種・業態ごとの管理ポイントに合わないシステムでは、せっかくシステムを導入しても期待するような効果は得られません。生産管理システムを導入する際は、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要になってきます。

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生産管理システムの導入で失敗を防ぐには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと思ったような成果が得られません。

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生産管理システム導入で失敗しないためのポイント<組立業編>

生産管理システムの導入で失敗しないためには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと、思ったような効果が得られません。

[2020年 6月18日公開]

原価管理とは? 目的や製造原価の分類、生産管理システム導入のメリット

原価管理は、企業の利益に直結する重要な業務です。しかし、今も多くの会社でエクセルの原価管理表などで管理しているのが現状です。原価管理を備えた生産管理システムを導入することで、利益を確保できる原価管理が可能になります。

[2020年 5月 7日公開]

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